تبیین نظام آراستگی محیط کار (۵S)و رویکرد استقرار آن در واحد فنی و مهندسی پایانه کانتینری بندرعباس آریا(BACT)

بکارگیری اصول و الگوهای مدیریتی موفق در مسیر بهبود کیفیت یکی از بهترین روش های رقابت در رشد و توسعه سازمان ها است. نظام آراستگی یا ۵s یکی از الگوهای اساسی در بهبود کیفیت و اثربخشی در سازمان است. با استفاده از این سیستم در سازمان ها و صنایع مختلف بهره وری افزایش یافته و اثربخشی افراد بهبود می یابد. از ویژگی های مهم این سیستم می توان به بهینه سازی سرمایه های انسانی، کاهش اتلاف ها، افزایش بهره وری ها و همچنین امکان پیاده سازی آن در مراکز مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی اشاره کرد. هدف نظام آراستگی در واقع ساماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، استانداردسازی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. پایانه کانتینری بندرعباس آریا (BACT) که در زمینه خدمات پذیرش، تخلیه، بارگیری و انبارش کانتینرها فعالیت حرفه ای دارد، از جمله سازمان های موفق مستقر در منطقه ویژه اقتصادی بندر شهید رجایی است که با تکیه بر تجربه بیش از ۱۷ سال فعالیت حرفه ای، با بهره مندی از منابع انسانی متخصص در حوزه های مختلف ستادی و عملیاتی از قابلیت مناسبی برای برپایی نظام آراستگی به منظور کاهش اتلاف ها و افزایش راندمان ها برخوردار است. در این مقاله ضمن معرفی سیستم نظام آراستگی، به بررسی قابلیت ها و چالش های این مساله پرداخته و در نتیجه لزوم، اهمیت کاربرد و نیاز به استقرار آن در واحد فنی و مهندسی این سازمان برای افزایش سطح بهره وری مشخص شده است.

Keywords:

نظام آراستگی , آراستگی محیط کار , نظام ۵S , ساماندهی محیط کار , چالش های محیط کار