مدیریت عملکرد مهارت محور در سازمان های اداری

مدیریت عملکرد مهارت محور، رویکردی است که بر شناسایی و توسعه مهارت های اصلی کارکنان برای رسیدن به اهداف سازمان تاکید دارد. در این رویکرد. ارزیابی عملکرد کارکنان مبتنی بر سطح مهارت های انها و نقشی است که در سازمان ایفامی کنند. برنامه ریزی برای توسعه مهارت ها بخش مهمی از فرایند مدیریت عملکرد در این رویکرد است و هدف نهایی انتوانمندسازی کارکنان تاکید دارد تا بتوانند بهترین عملکرد را داشته باشند. هدف پژوهش حاضرء نقش مدیریت عملکرد مهارتمحور در افزایش بهره وری عملکرد سازمان های اداری است. روش جمع آوری اطلاعات در این تحقیق به صورت کتابخانه ایبوده است. نتایج تحقیق حاضر نشان داده است؛ مهارت افزایی باعث ارتقای سطح دانش و مهارت کارکنان می شود که در نهایتبه بهبود کیفیت کار و ارائه خدمات سازمانی منجر می گردد؛ زیرا کارکنان ماهر باعث افزایش بهره وری سازمان شده و می تواننداهداف را سریع تر به انجام برسانند. از آنجا که در این سازمان ها ارزیابی عملکرد مبتنی بر سطح مهارت و میزان مشارکت دراجرای استراتژی های تدوین شده بسیار حیاتی است؛ بنابراین. مدیربت عملکرد مهارت محور با تا کید بر مهارت و توسعه حرفهای کارکنان می تواند موجب بهبود عملکرد و افزایش بهره وری سازمان شود.

Keywords:

عملکرد مهارت محور , بهره وری سازمانی , سازمان اداری , کارکنان