طراحی و تدوین استراتژی مناسب برمبنای ماتریسSWOT (موردمطالعه شرکت هنر چوب ارژن)

موضوع این تحقیق، طراحی و تدوین استراتژی مناسب با مطالعه موردی شرکت هنر چوب ارژن با استفاده از تکنیک SWOT می باشد. تحقیق دارای ۱ سوال اصلی و ۵ سوال فرعی می باشد. در این راستا در این تحقیق جهت تعیین این سوالات ابتدا از نظر اعضای کمیته برنامه ریزی استراتژیک و همچنین نظر کارشناسان صنایع چوب خارج از سازمان برای شناسایی نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدید صنایع چوب استفاده شد تا پرسنشامه شماره ۱ طراحی گردد. سپس پرسنشامه شماره ۱ در اختیار نمونه آماری قرار گرفته تا اتفاق نظر در خصوص نقاط شناسایی شده حاصل گردید و احیانا نقاط مازاد و کم اهمیت حذب شوند. پس از نهایی شدن نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدید با استناد به نتایج پرسشنامه ۱، پرسشنامه شماره ۲ جهت تعیین درجه اهمیت قاط شناسایی شده براساس مقایسات زوجی طراحی و در اختیار مدیران قرار گرفت تا وزن آنها مشخص گردد. در پرسشنامه شماره ۳ میزان وضعیت موجود هر یک از عوامل با تلفیق اوزان نرمال شده پرسشنامه شماره ۲ راه را برای تعیین اهم استراتژی ها هموار می کند. بعد از انجام این مراحل تجزیه و تحلیل داده ها، با استفاده از نرم افزار SPSS، آمار توصیفی و ماتریس SWOT انجام گرفت. نتایج این پژوهش در قالب چهار استراتژی کلی ST , SO , WO , WT و استراتژی ترکیبی SWOT بیان گردیده است. از جمله استراتژی های این پژوهش تکیمل شبکه نمایندگان و تثبیت فرایندها و مراودات تجاری با نمایندگتم ، تقویت نام و نشان تجاری، مدیریت بهینه فرایند سفارش تا تحویل، بهینه سازی فرایند بهبود کیفیت محصول، تبدیل حداکثر بازار در دسترس داخلی به بازار می باشد.

Keywords:

استراتژی , برنامه ریزی استراتزیک , ماتریس SWOT