بررسی چگونگی مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی

در دنیای امروز که صنعت ساخت و ساز با سرعت در حال پیشرفت می باشد مقوله مدیریت ریسک امری حیاتی است. ریسک در همه ابعاد و حوزه های یک پروژه نقش داشته و به صورت یک عنصر، همیشه در صحنه یک پازل بزرگ پروژه خود نمایی می کند. هرچند گزینه اعمال مهندسی ارزش و کم هزینه بودن عملیات های ساختمانی نقش اساسی در تصمیمات مدیریتی دارد، اما ممکن است پیامد وقوع اتفاقات و حوادث، هزینه ای به مراتب بیشتر از خود عملیات برای ذینفعان پروژه داشته باشد. لذا مدیریت ریسک موثر در واقع یافتن انتخاب معقول در مدیریت پروژه ای است که از یک سو شامل محافظت در برابر ریسک ها از جهت منفی به وسیله شناسایی دقیق و طبقه بندی ریسک است که منجر به ارزیابی جامع می گردد و از سوی دیگر، مدیریت با استفاده از تمامی ابزار های ریاضی و تحلیلی و بر اساس چک کردن حداکثر منافع به تصمیمات نهایی خواهد رسید، این تجزیه و تحلیل دقیق که با در نظر گرفتن تمامی جنبه های همراه، از جمله بازخورد برداشت ذینفعان یک پروژه همراه است به ما اجازه خواهد داد تا آنچه را که در آینده به منافعی ملموس برای پروژه ما تبدیل خواهد شد را به مدیریت ریسک موثر اضافه کنیم. شناسایی ریسک های پروژه در ابتدا براساس این روند صورت میگیرد که کدامیک از آنها ممکن است پروژه را تحت تاثیر قرار دهد، همچنین اشاره به آیتم های مشخص و تخمین احتمال وقوع آنها در پروژه دارد که به سه دسته: اطمینان، عدم قطعیت و ریسک تقسیم می گردد. در ارزیابی ریسک و پاسخ به آن می بایست ریسک ها اولویت بندی شده و نسبت به ریسک های ثانویه ای که در پی وقوع ریسک اولیه احتمال بروز دارند اهتمام لازم صورت گیرد.

Keywords:

مدیریت ریسک , ارزیابی ریسک , مدیریت پروژه