(مدیریت تعهد کارکنان در فرایند تحول سازمان کمیته امداد)

هدف اصلی این تحقیق بررسی تاثیر مدیریت تعهد کارکنان در فرایند تحول سازمان کمیته امداد می باشد. این پژوهش ، از نظر هدف، از نوع تحقیقات کاربردی است . جامعه تحقیق را کارکنان سازمان کمیته امداد تشکیل می دهد در این پژوهش از روش نمونه گیری در دسترس استفاده می شود در این تحقیق برای جمع آوری دادهها و اطلاعات مورد نیاز، از روش میدانی و کتابخانه ای بهره گرفته شده است .نتایج نشان داد مدیریت تعهد کارکنان در فرایند تحول سازمان کمیته امداد تاثیر معنی دار دارد. ضریب مسیر بین دو متغیر مدیریت تعهد کارکنان و فرایند تحول سازمانی برابر ۹۰/۰و نشاندهنده میزان اثر گذاری مدیریت تعهد کارکنان بر فرایند تحول سازمان کمیته امداد است . نگرش جامع به فرآیند تحول و درک بالاترین مقام اجرایی مبنی بر اینکه مهمترین عامل تعیین کننده اجرای موثر تغییرات، به ویژه مشارکت کارکنان در این فرآیند، مدیران هستند، برای موفقیت کل تعهد بسیار مهم بود . مدیران باید نیاز به اجرای تغییرات را درک کرده و بپذیرند و شیوه عملکرد مورد انتظار سازمان در اجرای آنها را در نظر بگیرند. مدیرانی که به روش منطقی و بیش از حد فکر عمل میکنند، شانس موفقیت بسیار بیشتری نسبت به مدیرانی دارند که به طور هرج و مرج و بدون برنامه عمل می کنند. دادن اطلاعات و عوارض مناسب به مدیران و مشخص کردن شفاف الزامات نقش آنها در تحول سازمان،می تواند منافع واقعی شرکت را در شکل کارکنان وفادارتر، آگاه تر و درگیرتر، درک و اتخاذ یک کار فعال به ارمغان آورد. نقشی در تغییراتی که در سازمان اتفاق می افتد.

Keywords:

مدیریت تعهد کارکنان , فرایند تحول سازمانی , سازمان کمیته امداد