بررسی و تحلیل زنجیره ارزش محصول اوره در پتروشیمی کرمانشاه

پتروشیمی کرمانشاه برای استان کرمانشاه به دلیل افزایش اشتغالزایی در استان اهمیت زیادی دارد و همچنین کود اوره یکی از اقلام تولیدی و صادراتی این پتروشیمی است و نقش مهمی در درآمدزایی استان دارد، بنابراین تحلیل زنجیره ارزش اوره بسیار ضروری و مهم است . تحقیق حاضر با هدف انتخاب استراتژی مناسب جهت بهبود عملکرد بخش اوره پتروشیمی کرمانشاه به تحریر درآمده است . ابتدا با بررسی منابع مطالعاتی مربوط به موضوع پژوهش و تحلیل محتوای آنها برای دستیابی به درکی درست از مفهوم زنجیرهی ارزش با تاکید بر شناسایی عوامل SWOT حاصل شد. سپس از طریق مصاحبه نیمه ساختارمند با خبرگان بخش اوره معیارهای شناسایی شده با واقعیت پتروشیمی کرمانشاه بازنگری و بومی سازی شدند. تعیین وزن هر یک از عوامل شناسایی شده با استفاده از پرسشنامه ودرنتیجه تدوین استراتژی های تهاجمی (SO)، رقابتی (ST)، محافظه کارانه (WO)، و تدافعی (WT) با هدف بهبود صنعت پتروشیمی کرمانشاه. از تکنیک مقایسات زوجی و تحلیل ANP با بکارگیری نرم افزار Expert Choice به منظور شناسایی مهمترین استراتژی استفاده شد. بنابر نتایج این تحقیق ، استراتژی رقابتی (ST) ، اولویت اول و استراتژی تدافعی (WT)، اولویت دوم و استراتژی محافظه کارانه (WO) ، اولویت سوم و استراتژی تهاجمی (SO) ، اولویت چهارم به ترتیب اولویت بندی شدهاند. در مقابل ، یافته ها نشان داد که استراتژی رقابتی یعنی توسعه تولید اوره بهترین استراتژی برای پتروشیمی کرمانشاه است .

Keywords:

زنجیره ارزش , پتروشیمی کرمانشاه , ماتریس SWOT , کود اوره , تحلیل .ANP