طراحی مدل سکته سازمانی استراتژی برای موانع آن در سازمان هایدولتی با تکیه بر منابع انسانی در عملکرد شهرداری مشهد

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 34

This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

HESTCOF01_013

تاریخ نمایه سازی: 9 مهر 1403

Abstract:

آشکار است که تحول نیازمند ابزارهای نوع آورانه برای پایش و مدیریت آسیب و بیماری های سازمانی است. این پژوهش با رویکرد آسیب شناسی نوع آورانه و با هدف شناخت و مدیریت یکی از بیماری های سازمانی، به نام سکته سازمانی، از طریق ساخت و اعتباریابی ابزار اندازه گیری آن انجام شده است. ارتباطات یکی از مهم ترین عوامل توسعه و تعالی نیروی انسانی و عاملی حیاتی برای موفقیت هر سازمان به شمار می آید. اغلب از مدیریت به عنوان قلب سازمان و از جریان ارتباطات به عنوان جریان خون در سازمان یاد می کنند. اگر جریان ارتباطات با مدیریت مخدوش شود، پدیده سکته سازمانی ظهور می یابد. هدف این پژوهش تبیین و طراحی مدلی برای سکته سازمانی در سازمان های دولتی است. این تحقیق علمی -ترویجی می باشد و از اطلاعات و بررسی مقالات و پژوهش های پیشین استفاده شده است. و طی آن برداشتی سطحی از معظلات پرسنلی می باشد.

Authors

محسن عادلخانی

کارشناس نوسازی و تحول سازمانی شهرداری منطقه ۴ مشهد

مهدی فرزادمهر

کارشناس کنترل پروژه شهرداری منطقه ۴ مشهد

ثریا عنبری

کارشناس توسعه فرهنگ سازمانی شهرداری مشهد

فرزانه کارجو

کارشناس مدیریت دانش سازمانی شهرداری مشهد