بررسی تاثیر رهبری مبتنی بر نقاط قوت بر عملکرد وظایف کارکنان با میانجیگری تعهد کاری و تعدیل گری تبادل رهبر – اعضا(مطالعه ای در بانک مسکن شعب استان زنجان)

هدف از این پژوهش بررسی تاثیر رهبری مبتنی بر نقاط قوت بر عملکرد وظایف کارکنان با میانجیگری تعهد کاری و تعدیل گری تبادل رهبر – اعضا در بانک مسکن شعب استان زنجان می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نوع توصیفی_تحلیلی،به شیوه پیمایشی با رویکرد -علی است. جامعه آماری پژوهش حاضر، شامل کارکنان بانک مسکن شعب استان زنجان می باشد که نمونه آماری ۱۷۰ نفر است که با استفاده از فرمول کوکران و به روش تصادفی ساده انتخاب شده است. ابزار گردآوری داده های اولیه پرسشنامه استاندارد قلاتی و همکاران (۲۰۲۳)، می باشد و روایی به شکل صوری و روش تحلیل عاملی با شاخصKMO و همچنین پایایی آنها با گزارش ضریب آلفای کرونباخ کل (۸۹۱/۰) مورد تایید قرار گرفت. در تحلیل داده ها از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد، که در تحلیل های توصیفی از نرم افزار spssنسخه۲۱ و در بخش تحلیل های استنباطی و آزمون فرضیه های پژوهش هم از معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل۸/۸ استفاد شد. نتایج پژوهش با استفاده از تکنیک تحلیل مسیر نشان می دهند که تمامی فرضیه ها تایید شد به این ترتیب که رهبری مبتنی بر نقاط قوت بر عملکرد وظایف کارکنان و تعهد کاری تاثیر دارد و تعهد کاری بر عملکرد وظایف کارکنان تاثیر دارد همچنین تعهد کاری، تاثیر رهبری مبتنی بر نقاط قوت بر عملکرد وظایف کارکنان را میانجی می کند و تبادل رهبر – اعضا، تاثیر رهبری مبتنی بر نقاط قوت بر عملکرد وظایف کارکنان را تعدیل می کند و در پایان با توجه به نتایج پژوهش پیشنهادات کاربردی ارائه شده است.

Keywords:

رهبری مبتنی بر نقاط قوت , عملکرد وظایف کارکنان , تعهد کاری , تبادل رهبر – اعضا