نقش تناسب انسانی و فرهنگی در موفقیت اتحاد استراتژیک شرکت ها (مطالعه موردی شرکت فولاد مبارکه اصفهان)

اتحاداستراتژیک یکی ازسازوکارهای دنیای کسب و کارفعلی است که موجب کسب مزیت رقابتی میشود سازمان ها و شرکت ها برای رقابت پذیری نیازمند به استراتژی های هوشمندانه هستند دراتحاداستراتژیک شرکت ها باتجزیه و تحلیل محیط کلان محیط رقابتی ومحیط داخلی ازطریق پیوند ادغام وهمکاری قابلیت های خود را افزایش میدهند بنابراین با شناخت فرایند شکل گیری اتحاداستراتژیک و توسعه آن مدیران و تصمیم گیران رده بالای سازمان قادرخواهند بود تصمیم مناسب درراستای انتخاب شرکت بهینه و همچنین ساختارویانوع اتحاد را اتخاذ نمایند اتحاد استراتژیک توافقنامه ای بین دویاچند شرکت است که بریا پیگیری مجموعه ای ازاهدافمورد تایید متحدمیشوند که برای داشتن یک اتحادموفق بایدزیرساخت های مناسبی تدوین شود پژوهش حاضر باهدف ارایه الگوی عوامل موفقیت اتحاداستراتژیک درشرکت فولاد مبارکه اصفهان انجام شده است جامعه اماری پژوهش را تعداد320نفرازمدیران ارشدومیانی فولاد مبارکه و فولادسباتشکیل دادند که با استفاده ازجدول مورگان تعداد176 نفربعنوان نمونه انتخاب شدند و برای جمع اوری اطلاعات ازپرسشنامه استفاده گردید روایی پرسشنامه ازطریق انتخاب مولفه ها و شاخصهای علمی و متون مفید و با استفاده ازنظر خبرگان تعیین شد و پایایی پرسشنامه با استفاده ازضریب الفای کرونباخ برای عامل انسانی مقدار 0/92 برای عامل فرهنگی مقدار 0/81تعیین شد و اطلاعات با استفاده ازنرم افزایش SPSS ویرایش 19 تحلیل وشاخصهای عوامل فرهنگی وانسانی تعیین و رتبه بندی گردید که بالاترین شاخص فرهنگی فرهنگ تعلق پذیری و بالاترین شاخص منبع انسانی مدیران اموزش دیده میباشد.

Keywords:

اتحاداستراتژی , چشم انداز , همسویی استراتژی , ساختار , فرهنگ