سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده

Publish Year: 1403
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 41

This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

IPQCONF14_004

Index date: 15 March 2025

مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده abstract

با توسعه و گسترش پروژه های عمرانی در جهان و ایران ، به منظور برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مدیریت در هزینه و زمان از اهمیت زیادی برخوردار است که این امر توانایی نظارت و کنترل و تخمین های درست و به جا را به کارفرما میدهد و موجب میگردد که کارکنان و کارگران ، مدت زمان لازم برای انجام فعالیت مورد نظر خود را بدانند و از هدر دادن زمان که یکی از اصول مهم در انجام تکامل پروژه است جلوگیری کند ، با وجود اهمیت فراوان برنامه ریزی و کنترل پروژه به عنوان یکی از وظایف مدیران پروژه ، برشمار می آید. فرایندکنترل بخشی جدایی ناپذیر از پروژه هاست،که به شما کمک می کندمطابق با خط مبنای خود حرکت کنید.یک مدیرپروژه موفق باید بتواند رونداجرایی پروژه را زیرنظر بگیرد و هرکجا تفاوتی با برنامه ریزی شده مشاهده گردید نسبت به اقدامات اصلاحی در مورد آن تصمیم بگیرد. کار اصلی سیستم برنامه ریزی کنترل پروژه ، تهیه ،گرداوری ،ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف ،چرخه زندگی پروژه و پردازش ، طبقه بندی و تحلیل آن ها و تهیه ی گزارشات لازم برای مدیر پروژه است . هدف این سیستم، هدایت پروژه طبق زمان بندی و بودجه ی تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهایی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد .این سیستم باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان ،هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید . در دهه های اخیر با پذیرفته شدن مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مجزا و بسیار تاثیرگذار، استانداردهای بسیاری در این زمینه تدوین نموده اند، یکی از این استانداردها ،استاندارد ۱PMBOK بود که توسط انجمن مدیریت پروژه آمریکا تدوین شده است. در این استاندارد کنترل و نظارت بر پروژه و فرایندهای مدیریت پروژه در تمام جنبه ها مورد تاکید قرار گرفته است.

مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده Keywords:

برنامه ریزی کنترل پروژه , مدیریت زمان , هزینه و کیفیت , مدیریت ارزش حاصله پروژه

مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده authors

سعید تیموری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان کارشناس مدیریت پروژه گروه صنعتی هلدینگ عالیزاد-شرکت شیوا(شیبابا)

سیداکبر نیلی پورطباطبائی

استادیار دانشکده مهندسی صنایع و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر اصفهان

مقاله فارسی "مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده" توسط سعید تیموری، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان کارشناس مدیریت پروژه گروه صنعتی هلدینگ عالیزاد-شرکت شیوا(شیبابا)؛ سیداکبر نیلی پورطباطبائی، استادیار دانشکده مهندسی صنایع و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر اصفهان نوشته شده و در سال 1403 پس از تایید کمیته علمی چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ، بهره وری و کیفیت پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله برنامه ریزی کنترل پروژه،مدیریت زمان،هزینه و کیفیت ، مدیریت ارزش حاصله پروژه هستند. این مقاله در تاریخ 25 اسفند 1403 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 41 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که با توسعه و گسترش پروژه های عمرانی در جهان و ایران ، به منظور برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مدیریت در هزینه و زمان از اهمیت زیادی برخوردار است که این امر توانایی نظارت و کنترل و تخمین های درست و به جا را به کارفرما میدهد و موجب میگردد که کارکنان و کارگران ، مدت زمان لازم برای ... . برای دانلود فایل کامل مقاله مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزارmsproject، مدیریت هزینه ، زمان و کیفیتبه روش مدیریت ارزش کسب شده با 25 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.