نقدی بر مهندسی ارزش

مهندسی ارزش که اکنون به عنوان ابزارمدیریتی درفرایندهایاساخت کالا و خدمات نگهداری و فروس به کارگرفته میشود درطول عمرخود دچارتغییرات مفهومی شده است ازبدوشکل گیری درسالهای پس ازجنگ جهانی دوم درشرکت جنرال الکتریک ازبطن فضاهای صنعتی که باروش فوردیستی اداره می شدند افریده شد سپس باادامه حیات درهمین عرصه به گستره های نظامی راه سازی معدن کشاورزی و رشته های مختلف خدماتی نیز پای گذاشت به دلیل نتیجه بخشی و کارایی این روش درحوزه های فنی و افزایش بهره وری آن دراین حوزه ها به مفهوم سازی و تدوین نظریه های پایه ای آن نیز اقدام کردند انجمن های متعددی درکشورهای گوناگونی همچون امریکا ژاپن انگلستان با نام انجمن مهندسی ارزش شکل گرفت و دربسیاری ازکشورها الزام به رعایت این روش بصورت قانون به تصویب بالاترین مقاومت کشوری رسید بن بست رو فوردیسم دراداره بنگاه ها و شکل گیری روشهای پسافوردیستی مفهوم مهندسی ارزش را نیز تغییر داد و مدیران بنگاه ها را به سوی مشارکت بیشتر کارکنان توجه به مشتریان و بازار ضخامت های پس ازفروش ودرمجموع تمامی فرایند تولید توزیع و مصرف کشاند