چارچوب اجرایی ارزیابی و ارتقاء آمادگی تغییرات راهبردی در سازمان های دولتی

اهداف: توسعه مدلی پویا و گام به گام برای ارتقاء آمادگی سازمان ها جهت پیاده سازی برنامه های راهبردی مهمی است که تاکنون مورد توجه محققان قرار نگرفته است. بهره مندی از روش های مدیریت عملیاتی در ترکیب با مدل های بلوغ با مبنا قرار دادن مدل های مفهومی آمادگی تغییر به توسعه مدلی جدید و راهگشا در این زمینه کمک می کند. با رویکردی جامع و تلفیقی می توان از یکپارچگی، انسجام و هماهنگی اقدامات پیاده سازی تغییر با عوامل سازمانی اثرگذار اطمینان حاصل نمود. روش: در این پژوهش با بررسی عمیق ۱۴مدل مرجع بلوغ سازمانی،  مدلی تکاملی و کارآمد برای ارزیابی و ارتقاء آمادگی تغییرات راهبردی در بستر سازمان های دولتی ایران توسعه داده شد. پس از بررسی مبانی نظری، در قالب یک مطالعه طولی پیوسته و با حضور مستقیم محققان در تیم اجرایی برنامه تغییر، مصاحبه با مدیران ارشد وزارت نیرو (وزراء و معاونین وزیر و مدیران عامل شرکتهای مادرتخصصی فعلی و سابق) و همچنین بهره گیری از ظرفیت نخبگی دانشگاه ها خلاء های نظری و عملیاتی مدل اولیه شناسایی و در قالب مدل آمادگی تغییرات راهبردی رفع شد. یافته ها: فرایند توسعه مدل تجویزی آمادگی تغییرات راهبردی در شش گام مشتمل بر تبیین سطوح مدل بلوغ، شناسایی سنجه ها، فرایندهای تکاملی، شناسایی شکاف، تبیین راهکارها و در نهایت الگوی گام به گام اجرایی مدل تشریح شد.نتیجه گیری: عاملان تغییر با بهره گیری از این مدل می توانند با صرف منابع حداقلی در بازه زمانی کوتاهی مقدمات پیاده سازی تغییر را در سازمان فراهم کرده و برنامه ای عملیاتی از شروع تا پایان کار در اختیار داشته باشند. ضمن آنکه مدل آترا از انعطاف بالایی برخوردار بوده و به دلیل پویایی آن برای هر نوع تغییر در هر سازمانی قابل استفاده است.

Keywords:

آمادگی تغییرات راهبردی , طراحی مدل بلوغ , طراحی چارچوب اجرایی , اجرای استراتژیک , مدل بلوغ آمادگی تغییر , مطالعه موردی طولی