نقش استراتژی های مدیریت دانش در ارتقای فرآیندهای تصمیم گیری سازمانی

در فضای کسب وکار پویا و رقابتی امروز، سازمان ها برای حفظ مزیت رقابتی نیازمند تصمیم گیری های سریع و آگاهانه هستند. مدیریت دانش به عنوان فرآیندی حیاتی در سازمان ها، با هدف گردآوری، خلق، اشتراک گذاری و به کارگیری دانش، نقش مهمی در بهبود کیفیت تصمیم گیری ایفا می کند. این پژوهش به بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت دانش بر فرآیندهای تصمیم گیری سازمانی می پردازد و نشان می دهد اجرای اثربخش این استراتژی ها می تواند نتایج تصمیم گیری را بهبود دهد. مدل مفهومی مطرح شده بر پایه نظریه ساختاربندی، رابطه میان ابعاد سیستم های اطلاعاتی، برنامه ریزی استراتژیک و محیط سازمانی را تشریح می کند. تحقیق حاضر تاکید دارد که فرآیندهای کسب، ذخیره، اشتراک گذاری و کاربرد دانش، در سطوح مختلف سازمانی، تاثیر مستقیم بر تصمیم گیری دارند و فناوری و نظام های اطلاعاتی نقش تسهیل کننده حیاتی در این زمینه دارند. همچنین، فرهنگ سازمانی، حمایت مدیران ارشد و مشارکت کارکنان از عوامل کلیدی موفقیت در اجرای مدیریت دانش اند. نتایج نشان می دهد سازمان هایی که مدیریت دانش را در اولویت قرار می دهند، از توانایی بالاتری در حل مسئله، تحلیل ریسک و اتخاذ تصمیم های موثر برخوردارند. این پژوهش بر اهمیت سرمایه گذاری در مدیریت دانش به عنوان ابزاری راهبردی برای انطباق با تغییرات محیطی و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در عصر اقتصاد دانشی تاکید می کند.

Keywords:

سیستم مدیریت دانش , تحلیل داده , چارچوب تصمیم گیری , رهبری