مدیریت منابع انسانی در شرایط رکود و تورم

تورم به عنوان یکی از مهم ترین چالش های اقتصادی، آثار گسترده ای بر سازمان ها و نیروی انسانی برجای می گذارد. در شرایطی که قدرت خرید کارکنان کاهش یافته و بی ثباتی اقتصادی بر تصمیمات فردی و سازمانی سایه می اندازد، مدیریت منابع انسانی نقشی حیاتی در حفظ انگیزه، بهره وری و وفاداری نیروی کار ایفا می کند. این مقاله با رویکردی تحلیلی به بررسی راهبردهای مدیریت منابع انسانی در شرایط تورمی می پردازد. ابتدا پیامد های تورم بر حوزه هایی چون حقوق و مزایا، نگهداشت نیروی متخصص، سلامت روان کارکنان و ساختار سازمانی تبیین می شود. سپس راهکارهایی همچون طراحی نظام جبران خدمات منعطف، ارائه مزایای غیرمالی، سرمایه گذاری در آموزش و توسعه مهارت ها، و تقویت رهبری تحول گرا مورد بحث قرار می گیرد. همچنین بر اهمیت ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر تاب آوری و حمایت اجتماعی تاکید می شود تا کارکنان بتوانند در برابر فشارهای اقتصادی مقاومت کنند. یافته های این پژوهش نشان می دهد که مدیریت منابع انسانی در شرایط تورم تنها به افزایش دستمزد محدود نمی شود، بلکه نیازمند نوآوری، توجه به رفاه کارکنان و بهره گیری از ابزارهای روان شناختی و فرهنگی است. در نهایت، مقاله پیشنهاد می کند که سازمان ها با ترکیب سیاست های مالی و غیرمالی، و با تمرکز بر سرمایه انسانی به عنوان مزیت رقابتی پایدار، می توانند در شرایط تورمی نه تنها بقا یابند بلکه مسیر رشد و توسعه را نیز هموار سازند

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , تورم اقتصادی , جبران خدمات منعطف