تاثیر جو سازمانی بر انگیزه شغلی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی اردبیل (با رویکرد هوش مصنوعی)
Publish place: 3rd International Conference on Applied Researches in Humanities, Economics, Management & Accounting
Publish Year: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 40
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICRHEMA03_099
تاریخ نمایه سازی: 12 دی 1404
Abstract:
هدف از انجام این پژوهش بررسی تاثیر جو سازمانی بر انگیزه شغلی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی اردبیل با رویکرد هوش مصنوعی می باشد. انگیزه شغلی یکی از مهم ترین عوامل تاثیرگذار بر عملکرد کارکنان و بهره وری سازمان ها محسوب می شود. کارکنانی که از سطح بالایی از انگیزه برخوردارند، تعهد بیشتری به وظایف خود داشته و نقش موثرتری در تحقق اهداف سازمانی ایفا می کنند. شناخت عواملی که بر انگیزه شغلی تاثیر می گذارند، می تواند به بهبود عملکرد سازمان و رضایت شغلی کارکنان کمک کند، مدیران دانشگاه می توانند بر اساس نتایج حاصل از این تحقیق، سیاست ها و فرآیندهایی را پیاده سازی کنند. بهبود جو سازمانی از طریق تقویت همکاری، اعتماد، ارتباطات باز و پشتیبانی مدیریتی می تواند انگیزش کارکنان را افزایش دهد. اطلاعات مربوط به قسمت های نظری این پژوهش با استفاده از روش کتابخانه ای، اسنادی و مطالعه منابع در دسترس تهیه شده اند و اطلاعات بخش عملی به شیوه میدانی از طریق پرسشنامه های استاندارد جمع آوری شده اند. این تحقیق از لحاظ ماهیت توصیفی و همبستگی و از لحاظ روش گردآوری داده ها به صورت میدانی پیمایشی انجام گرفته و برای سنجش متغیرها از پرسشنامه های استاندارد موجود استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آزمون معادلات ساختاری در بسته نرم افزاری «لیزرل» انجام گرفته است. نتایج پژوهش نشان می دهد جو سازمانی بر انگیزه شغلی کارکنان تاثیر معنی داری دارد. نتیجه می گیریم با بهبود جو سازمانی و حرکت به سمت جو سازمانی مثبت، انگیزه کارکنان افزایش می یابد. ضمن اینکه استفاده از هوش مصنوعی در ایجاد جو مثبت سازمانی برای افزایش انگیزه شغلی و کاربرد دارای اهمیت آن در تحلیل داده، شخصی سازی تجارب کاری، ساخت محیط حمایتی، پیش بینی و شناسایی مشکلات، توسعه مهارت ها و آموزش و همچنین نظارت بر روندها و تغییرات می تواند به تسریع و دقت در پیاده سازی این فرآیند نقش موثری ایفا نماید.
Keywords:
Authors
محمود ممی زاده دولت آبادی
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، مدیریت منابع انسانی – کارمند دانشگاه علوم پزشکی اردبیل
ایوب سرافراز پیرایواتلو
استاد دانشگاه و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی اردبیل
مونس نظری هشتجین
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، مدیریت تطبیقی و توسعه – کارمند دانشگاه علوم پزشکی اردبیل
رامین بیداردل
کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش بودجه و مالیه عمومی – کارمند دانشگاه علوم پزشکی اردبیل