واکاوی عوامل موثر بر شکل گیری فسیل های سازمانی

پژوهش حاضر با هدف بررسی پدیده «فسیل سازی سازمانی» در سازمان های دولتی ایران، به ویژه شرکت توانیر، انجام شد. این مطالعه با رویکرد کیفی و بهره گیری از تحلیل مضمونی، به شناسایی عوامل شکل دهنده این پدیده و پیامدهای آن بر خلاقیت و نوآوری کارکنان پرداخت. داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختارمند با ۲۰ نفر از کارکنان جمع آوری و با استفاده از چارچوب اتراید و استرلینگ تحلیل شد. یافته ها نشان داد که فسیل سازی سازمانی از تعامل سه مضمون اصلی شامل «ریشه های پنهان رکود» (هدایت گری سرکوبگر، ایستایی ساختاری، مخالف های فرهنگی، و شکاف های درونی)، «هسته چرخش انفعال» (جرقه های خاموش، ماسک های دفاعی، سکوت استراتژیک، و هم نوایی با طوفان)، و «سایه های ماندگار افول» (خاموشی های عمیق، فروپاشی پایه ها، و خالی گاه های بی پایان) شکل می گیرد. این فرآیند، تحت تاثیر سبک های مدیریتی آمرانه، ساختارهای بوروکراتیک، و فرهنگ ریسک گریز، انگیزه و خلاقیت کارکنان را به تدریج تحلیل می برد و به انزوای حرفه ای و عاطفی منجر می شود. نتایج این مطالعه بر لزوم مداخلات ساختاری و فرهنگی برای احیای خلاقیت در سازمان های دولتی تاکید دارد و پیشنهاد می کند تحقیقات آتی بر آزمون کمی این مدل و طراحی برنامه های آموزشی برای مقابله با فسیل سازی تمرکز کنند.

Keywords:

خلاقیت , نوآوری , فسیل سازمانی , سازمان دولتی