فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل و نیر)

هدف: فرهنگ سازمانی از زمان مطرح شدن از مهمترین و قابل بحث ترین موضوعات در زمینه رفتار سازمانی بوده است. از وقت شناسی و نوع صحبت کارمندان در شرکت گرفته تا شرایط قرارداد و مزایای کارکنان، می توان گفت که فرهنگ سازمانی بر تمام جنبه های هر کسب وکاری تاثیر می گذارد. وقتی فرهنگ سازمانی با کارمندان شرکت همسو باشد، آنها بیشتر احساس راحتی خواهند کرد. حمایت بیشتری از سازمان خواهند دید و در نهایت ارزشمند بودن را حس خواهند کرد. شرکت هایی که فرهنگ سازمانی را در اولویت قرار می دهند، راحت تر می توانند از پس مشکلات و تغییرات محیطی در کسب وکار بربیایند و همین موضوع آنها را قوی تر خواهد کرد. (یحیوی اصل ۱۴۰۲) در این راستا، تحقیق حاضر در خصوص فرهنگ سازمانی شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل و نیر می باشد. روش بررسی: تحقیق حاضر از نظر روش، توصیفی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری تحقیق شامل: کارکنان شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل و نیر به تعداد ۳۰۴ نفر می باشد. از آنجا که تعداد عناصر جامعه آماری محدود است، با توجه به فرمول تعیین حجم نمونه کوکران اقدام به تعیین اندازه نمونه گردید. با توجه به فرمول کوکران حداقل تعداد نمونه موردنیاز ۱۶۹ نفر برآورد گردید. با در نظر گرفتن حداقل نمونه موردنیاز و احتمال عدم بازگشت برخی پرسشنامه ها، تعداد ۱۷۰ پرسشنامه در میان کارکنان به صورت تصادفی ساده توزیع و در نهایت ۱۵۶ پرسشنامه قابل استفاده جمع آوری گردید و داده های لازم با استفاده از پرسشنامه فرهنگ سازمانی چانگ و لین (۲۰۰۷) با چهار شاخص (مشارکت، نوآوری، ثبات، اثربخشی) مورد سنجش و جمع آوری گردید. روایی ابزار توسط اساتید محترم و پایایی ابزار به وسیله آزمون آلفای کرونباخ ۰/۹۵۴ محاسبه گردیده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده های گردآوری شده از شاخص های آمار توصیفی (فراوانی، درصد و میانگین) و از آزمون های آماری (تی تک نمونه ای) استفاده شد. و نرم افزار مورد استفاده نرم افزار آماری spss بود. یافته ها و نتیجه گیری: نتایج نشان می دهد که مولفه مشارکت با میانگین (۳/۰۸۶۰۸) و ثبات با میانگین (۳/۰۷۲۶۵) بالاتر از میانگین و مولفه اثربخشی با میانگین (۲/۷۵۸۵۵) و نوآوری با میانگین (۲/۸۹۰۶۰) پایین تر از میانگین قرار دارند. از بین مولفه ها فقط مولفه اثربخشی در سطح خطای ۰/۰۵ معنی دار است.

Keywords:

فرهنگ سازمانی , شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل و نیر , پرسشنامه چانگ و لین ۲۰۰۷ , مشارکت , نوآوری , ثبات , اثربخشی