مدیریت و مهندسی در عصر هوشمندی: همگرایی سیستم های انسان و ماشین

با گذار از صنعت ۴.۰ به سمت پارادایم انسان-محور صنعت ۵.۰، تمرکز از اتوماسیون صرف به سمت هم افزایی شناختی و عملیاتی میان انسان و ماشین در حال تغییر است (Islam et al., ۲۰۲۵; Ionescu et al., ۲۰۲۱). این تحول، چالش ها و فرصت های جدیدی را در حوزه های مدیریت و مهندسی ایجاد کرده است. مقاله حاضر با رویکردی تحلیلی و میان رشته ای، به بررسی این فضای نوین پرداخته و یک چارچوب مفهومی یکپارچه برای مدیریت سیستم های تیم سازی انسان و ماشین (Human-Machine Teaming - HMT) ارائه می دهد. این پژوهش با بررسی مبانی نظری در حوزه هایی نظیر هوش مصنوعی، تعامل انسان و کامپیوتر، و پارادایم های نوین مدیریتی، استدلال می کند که موفقیت در عصر هوشمندی نیازمند یک همگرایی سه گانه است: (۱) توانمندسازهای فناورانه پیشرفته مانند دوقلوهای دیجیتال و سیستم های سایبر-فیزیکی، (۲) پارادایم های مدیریتی نوین مانند مدیریت چابک و تصمیم گیری داده محور، و (۳) اصول انسان-محور شامل هوش مصنوعی اخلاق مدار، شفافیت و توسعه مهارت های آینده. چارچوب پیشنهادی این مقاله، "مدل همگرایی سه گانه"، به عنوان یک نقشه راه برای مدیران و مهندسان عمل می کند تا بتوانند به طور موثر سیستم های پیچیده انسان-ماشین را طراحی، پیاده سازی و رهبری کنند. این مقاله با ارائه یک دیدگاه استراتژیک، به دنبال پر کردن شکاف موجود میان مباحث فنی و الزامات مدیریتی در عصر جدید است.

Keywords:

تیم سازی انسان و ماشین , صنعت ۵.۰ , هوش مصنوعی انسان-محور , مدیریت چابک , دوقلوهای دیجیتال , رهبری تحول دیجیتال