رفع مسائل مالی باشگاه های دوچرخه از طریق توسعه رویکردهای بازاریابی ورزشی یک مطالعه اسنادی

مقدمه بازاریابی ورزشی در باشگاه های دوچرخه سواری با موانع و مشکلات متعددی روبروست یکی از چالش های اصلی، محدودیت منابع مالی و انسانی برای طراحی و اجرای برنامه های بازاریابی موثر است. عدم آگاهی کافی از اهمیت بازاریابی در میان مدیران باشگاه ها نیز می تواند منجر به نادیده گرفتن فرصت های تبلیغاتی و توسعه ای شود. همچنین کمبود منابع مالی برای تامین تجهیزات باکیفیت، نگهداری زیرساخت ها و برگزاری رویدادهای جذاب است. این محدودیت ها می تواند توانایی باشگاه ها در ارائه خدمات متنوع و رقابتی را کاهش دهد. از سوی دیگر، عدم آشنایی با روش های نوین بازاریابی و استفاده محدود از ابزارهای دیجیتال مانند شبکه های اجتماعی باعث کاهش دیده شدن باشگاه ها و جذب اعضای جدید می شود، همچنین نبود حمایت کافی از سوی نهادهای دولتی یا اسپانسرهای خصوصی فشار مالی را بر باشگاه ها افزایش می دهد و امکان اجرای برنامه های بلندمدت را دشوار می سازد؛ بنابراین هدف از این پژوهش رفع مسائل مالی باشگاه های دوچرخه از طریق توسعه رویکردهای بازاریابی ورزشی ایران از طریق یک مطالعه اسنادی بود. روش شناسی در این تحقیق با توجه به هدف پژوهش از روش فراتحلیل استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل مقالات داخلی و خارجی چاپ شده در مجلات علمی-پژوهشی و ISI بود که در طول ۵ سال گذشته ۱۳۹۹-۱۴۰۳ در زمینه عملکرد تجاری باشگاه های ورزشی به چاپ رسیده بود. جستجوی سیستماتیک اولیه در سایت های Google scholar، Pubmed، Science Direct، Sid و Magiran با سربندهای موضوعی بازاریابی، حمایت مالی، خصوصی سازی مسائل مالی و اقتصادی در باشگاه های ورزشی انجام شد. جستجوی سیستماتیک دوم شامل وب سایت های هدفمند باشگاه های ورزشی بود. ابزار استفاده شده در پژوهش حاضر چک لیست تحلیل محتوا از لحاظ روش شناختی است. یافته ها نتایج نشان داد که عواملی همچون تغییر در رویکردهای مالی مثل جذب اسپانسرها و ارائه خدمات اشتراکی، تغییر در سیستم بازاریابی (استفاده از شبکه های اجتماعی، همکاری با جوامع محلی) و توسعه امکانات زیرساختی (بهبود امکانات و تنوع در خدمات) می تواند در توسعه رویکردهای بازاریابی باشگاه های دوچرخه سواری موثر باشد. نتیجه گیری: نتایج حاکی از آن است که توسعه و بهبود بازاریابی باشگاه های دوچرخه سواری نیازمند توجه به سه عامل کلیدی است: نخست، بازنگری در رویکردهای مالی مانند جذب اسپانسرها و ارائه خدمات اشتراکی که می تواند منابع مالی پایداری را فراهم کند؛ دوم، اصلاح و تقویت سیستم بازاریابی از طریق بهره گیری از شبکه های اجتماعی و همکاری با جوامع محلی برای افزایش آگاهی و جذب مخاطبان جدید؛ و سوم، توسعه امکانات زیرساختی شامل بهبود کیفیت خدمات و تنوع بخشی به آنها که تجربه کاربری مثبت تری را برای اعضا فراهم می سازد. توجه به این عوامل می تواند نقش موثری در تقویت و گسترش فعالیت های بازاریابی باشگاه های دوچرخه سواری داشته باشد.

Keywords:

دوچرخه سواری , باشگاه ورزشی , بازاریابی , حمایت مالی , اقتصاد ورزش