تاثیر رهبری ایمنی تحول آفرین بر عملکرد ایمنی در پروژه های بزرگ عمرانی شهری

با توجه به آمار بالای حوادث و خسارات ناشی از ناایمنی در محیط های ساخت و ساز شهری، ضرورت بازنگری در رویکردهای سنتی مدیریت ایمنی بیش از پیش آشکار شده است. در این شرایط ایجاد تحول در فرهنگ ایمنی از طریق رهبری موثر به عنوان عاملی کلیدی برای کاهش رخدادهای ناگوار و ترویج رفتارهای ایمن در میان ذینفعان پروژه ها مورد توجه قرار گرفته است. صنعت ساخت و ساز به ویژه در پروژه های بزرگ شهری با چالش های ایمنی پیچیده ای مواجه است. در این میان رهبری ایمنی تحول آفرین با تاکید بر الهام بخشی، ترغیب ذهنی و توجه فردی به کارکنان رویکردی نوین برای ارتقای فرهنگ ایمنی محسوب می شود. هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر این سبک رهبری بر شاخص های عملکرد ایمنی در پروژه های عمرانی بزرگ مقیاس شهری است. این مطالعه با روش تحقیق کتابخانه ای و با مرور نظام مند مقالات، کتب و منابع معتبر انجام شده است. یافته های تحقیق نشان می دهد که رهبری ایمنی تحول آفرین از طریق مکانیسم هایی مانند افزایش تعهد کارکنان، بهبود ارتباطات حول ایمنی و تقویت یادگیری سازمانی به طور مستقیم و غیرمستقیم سبب ارتقای نگرش های ایمنی، کاهش رفتارهای پرخطر و در نهایت بهبود عملکرد ایمنی (کاهش حوادث) می شود. نتایج این تحقیق حاکی از آن است که حرکت از رویکردهای کنترل محور سنتی به سمت این سبک رهبری مشارکتی و الهام بخش یک راهبرد کلیدی برای دستیابی به ایمنی پایدار در پروژه های پیچیده عمرانی شهری است. بر این اساس آموزش و گزینش مدیران پروژه بر اساس شایستگی های رهبری تحول آفرین پیشنهاد می گردد.

Keywords:

سبک , رهبری , رهبری ایمنی تحول آفرین , عملکرد ایمنی , پروژه های عمرانی