استقبال از تغییر؛ ضرورت تحول سازمانی

سازمان ها با ایجاد تغییرات جدید در سازمان به دنبال نوآوری های مختلف برای حفظ سطح عملکرد خود در فضای رقابتی موجود هستند. برای رهبران سازمانی اجرای تغییر در محل کار به معنای تاثیرگذاری بر کارکنان برای انجام کاری جدید یا رفتار متفاوت است. برای کارکنان اجرای تغییر در محل کار مستلزم جدا شدن از روال های آشنا و سیستم های اجتماعی، یادگیری و تمرین تغییر و تصور آینده ای است که در آن تغییر توسط سازمان ارزش گذاری می شود. هنگامی که اجرای تغییر ممکن است کارکنان از دست دادن، عدم اطمینان و سرخوردگی را تجربه کنند که به صورت ناامیدی ظاهر می شود که می تواند فرآیند تغییر و نتایج آن را به خطر بیندازد. لذا باید استقبال از تغییر در سازمان تقویت گردد و ضرورت تحول سازمانی تبیین گردد تا کارکنان راحت تر مقوله تغییر را بپذیرند.

Keywords:

تغییر , استقبال از تغییر , تحول سازمانی