رهبری استراتژیک پارادایمی در جهت تحول سازمانی

Publish Year: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 6

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MMEA02_356

تاریخ نمایه سازی: 21 بهمن 1404

Abstract:

رهبری استراتژیک به مجموعه ای از نظریه ها و رویکردها اشاره دارد که بر نحوه هدایت و مدیریت سازمان ها در راستای دستیابی به اهداف بلندمدت تمرکز دارد. این پارادایم به چندین جنبه کلیدی از جمله دیدگاه سیستمی، تصمیم گیری آگاهانه، نوآوری و تطبیق پذیری، رهبری مشارکتی توجه می کند. رهبری استراتژیک به سازمان به عنوان یک سیستم پیچیده نگاه می کند که باید به تعاملات داخلی و خارجی خود توجه کند. رهبری استراتژیک نیازمند ایجاد فرهنگ نوآوری و توانایی تطبیق با تغییرات سریع در بازار و فناوری است. این پارادایم بر اهمیت مشارکت کارکنان در فرایندهای تصمیم گیری تاکید دارد. در نهایت، رهبری استراتژیک نه تنها به تعیین اهداف و برنامه ریزی برای دستیابی به آن ها می پردازد بلکه شامل ایجاد یک فرهنگ سازمانی است که نوآوری، همکاری و یادگیری مستمر را ترویج می کند. با اجرای این پارادایم سازمان ها می توانند در دنیای پیچیده و متغیر امروزی به موفقیت دست یابند.

Authors

اسماعیل ابراهیمی

استادیار، گروه مدیریت واحد پارس آباد مغان دانشگاه آزاد اسلامی، پارس آباد مغان، ایران