نقش کلیدی فرهنگ سازمانی در بهبود اثر بخشی رهبری تحول آفرین و مدیریت تغییر

این پژوهش به بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر در سازمان ها می پردازد. با توجه به تغییرات سریع در محیط های کسب وکار وجود رهبری موثر و فرهنگ سازمانی مثبت برای موفقیت سازمان ها ضروری است. در این تحقیق از روش های آماری برای تحلیل داده ها و بررسی فرضیات استفاده شده است. یافته ها نشان می دهند که رهبری تحول گرا با ضریب بتای ۰.۷۶ تاثیر مثبت و معناداری بر فرهنگ سازمانی دارد و به عنوان عاملی کلیدی در بهبود عملکرد و ارزش افزوده سازمان شناخته می شود. همچنین رهبری تحول گرا با ضریب بتای ۰.۱۹۳ تاثیر معناداری بر مدیریت تغییر دارد که نشان دهنده اهمیت این نوع رهبری در تسهیل فرآیندهای تغییر است. علاوه بر این نتایج نشان می دهند که فرهنگ سازمانی با ضریب بتای ۰.۶۶ نقش مهمی در موفقیت مدیریت تغییر ایفا می کند. همچنین فرهنگ سازمانی به عنوان یک متغیر میانجی در رابطه بین رهبری تحول گرا و مدیریت تغییر با ضریب بتای ۰.۵۵ شناخته شده است. این نتایج با پژوهش های پیشین همسو هستند و به شناسایی نقش کلیدی رهبری تحول گرا و فرهنگ سازمانی در مدیریت تغییر کمک می کنند. هدف اصلی این پژوهش تاکید بر این است که رهبری تحول گرا می تواند با ایجاد تغییرات مثبت در فرهنگ سازمانی فرآیند مدیریت تغییر را تسهیل کند.

Keywords:

رهبری تحول گرا , فرهنگ سازمانی , مدیریت تغییر , نقش میانجی گری