بررسی روشهای اجرای توافقنامه عملکردی در سازمانها

Publish Year: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 19

This Paper With 5 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MMEA02_363

تاریخ نمایه سازی: 21 بهمن 1404

Abstract:

ارزیابی عملکرد فرایندی است که در آن عملکرد کارمندان یا تیم های یک سازمان مورد بررسی قرار می گیرد. هدف اصلی از این ارزیابی شناسایی نقاط قوت و ضعف، اندازه گیری کیفیت کار افراد و ایجاد فرصت برای بهبود عملکرد همه کارکنان است. یکی از راه های موثر برای بهبود عملکرد در کارکنان تهیه توافق نامه عملکرد با آنها است. این ابزار برای افراد ایجاد مسئولیت برای تحقق اهداف فردی و سازمانی می کند. با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود انتظارات خود از فرد را تعریف کنید و با مکتوب کردن و درج امضای فرد آن را تبدیل به سندی رسمی برای پیگیری و اخذ نتیجه کنید. توافق نامه عملکرد باید تا حد امکان واضح و روشن باشد و چگونگی اندازه گیری پیشرفت آن نیز مشخص باشد. این سند بروز اختلافات احتمالی آینده با کارکنان را در خصوص فعالیت ها و انتظارات طرح شده به حداقل می رساند.

Authors

الهام فتحی

مسئول امور ارزشیابی کارکنان، شهرداری شیراز

مهناز کشاورزنیک

کارشناس ارزشیابی کارکنان شهرداری شیراز