نقش رهبری تحول آفرین در ارتقای عملکرد کارکنان

رهبری تحول آفرین به عنوان یکی از مهمترین رویکردهای مدیریتی در عصر حاضر شناخته می شود. این نوع رهبری بر پایه توانمندسازی، الهام بخشی و ایجاد انگیزه در کارکنان استوار است. رهبران تحول آفرین اثر بخشی را به کارایی ترجیح می دهند و سعی می کنند با توجه به روحیات خود و کارکنان از منابع انسانی سازمان بهره مند شوند. رهبری تحول آفرین از جدیدترین سبک های رهبری است که بسیار به آن توجه شده است. اکثر پژوهشگران بر این عقیده اند که رهبران تحول آفرین از رهبران مبادله ای اثر بخشی بالاتری دارند. هدف این مقاله بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد کارکنان سازمان ها و شناسایی ابزاری برای بهبود کارایی و رضایت شغلی آنها می باشد. نتایج تحقیق نشان می دهد که رهبران تحول آفرین با ایجاد یک محیط حمایتی، قادرند خلاقیت و نوآوری را در میان کارکنان افزایش دهند که منجر به ارتقای کلی عملکرد سازمان خواهد شد.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , بهبود عملکرد کارکنان , انگیزش شغلی , نوآوری سازمانی , رضایت شغلی