مدیریت تحول در فرهنگ سازمانی و استراتژیهای تغییر باورها و رفتارهای کارکنان (مورد مطالعه: سازمان های دولتی استان کرمانشاه)

در دنیای پرشتاب و متغیر امروز سازمان ها برای بقا و توسعه نیازمند سازگاری مستمر با تحولات محیطی هستند. یکی از مولفه های کلیدی برای تحقق این سازگاری تحول در فرهنگ سازمانی است. این مقاله با هدف بررسی راهکارهای مدیریتی موثر در تغییر فرهنگ سازمانی و استراتژی های کاربردی برای تحول در باورها و رفتارهای کارکنان تدوین شده است. در ابتدا مفاهیم بنیادین فرهنگ سازمانی، ویژگی های آن و نقش آن در تحقق اهداف استراتژیک سازمان مورد بررسی قرار گرفته است. سپس با بهره گیری از روش تحقیق توصیفی تحلیلی و با اتکا به منابع علمی معتبر، چارچوبی برای درک چالش های پیش روی تحول فرهنگی ارائه شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که مدیریت تحول موفق در فرهنگ سازمانی مستلزم ایجاد همراستایی بین ارزش های جدید سازمان و باورهای موجود کارکنان، ایجاد ارتباط موثر و شفاف، توانمندسازی منابع انسانی و استفاده از رهبران تحول گرا به عنوان عاملان کلیدی تغییر است. همچنین مقاومت کارکنان در برابر تغییر، یکی از موانع اساسی در فرآیند تحول محسوب می شود که می توان با استراتژی هایی همچون مشارکت فعال کارکنان در فرایند تغییر، آموزش مستمر و ایجاد انگیزه درونی آن را کاهش داد. در پایان مقاله بر اهمیت نقش رهبری سازمانی، یادگیری سازمانی و تقویت سرمایه اجتماعی به عنوان زیرساخت های موفقیت در تحول فرهنگی تاکید می نماید.

Keywords:

فرهنگ سازمانی , مدیریت تحول , رفتار کارکنان , باور سازمانی , رهبری تحول گرا , استراتژی تغییر