تحلیل سناریویی و تدوین استراتژی های مدیریت بازرگانی در زنجیره تامین استراتژیک تحت شرایط پرریسک

تاب آوری زنجیره تامین در زمان عدم قطعیت و تهدیدهای رو به افزایش یک توانایی راهبردی حیاتی در مدیریت بحران های مختلف شناخته می شود. پژوهش حاضر با استفاده از ترکیب روش های دلفی فازی، تحلیل ساختاری MICMAC و برنامه ریزی سناریو به شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی اثرگذار بر تاب آوری زنجیره تامین بخش زیرساختی این زنجیره پرداخته است. داده ها از طریق نظر خبرگان گردآوری و پس از پالایش، شاخص های محرک و وابسته با قدرت اثرگذاری و وابستگی متفاوت شناسایی شدند. تحلیل ها بیانگر آن بود عواملی چون کیفیت اطلاعات، انعطاف پذیری، لجستیک، امنیت سایبری و سرعت تصمیم گیری نقش حیاتی در ارتقای تاب آوری سیستم ایفامی کنند. بر مبنای نتایج، چهار سناریوی محتمل برای آینده زنجیره تامین تعیین و سیاست های متناسب برای هر سناریو پیشنهاد شد. کاربردی بودن رویکرد تحقیق و انسجام مدل مفهومی به تصمیم سازان کمک می کند تا علاوه بر پیش بینی شرایط بحرانی، راهکارهایی مفید برای افزایش مقاومت و پایداری زنجیره اتخاذ کنند.

Keywords:

تاب آوری زنجیره تامین , MICMAC , دلفی فازی , برنامه ریزی سناریو , مدیریت بحران