اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت استراتژیک و کارآفرینی با استفاده ازتکنیک DEMATEL مطالعه موردی شرکت پایاکلاچ
Publish place: Entrepreneurship and competitiveness
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 817
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ESAC02_014
تاریخ نمایه سازی: 6 شهریور 1393
Abstract:
امروزه برای پاسخگویی به چالشهای رقابتی پیش روی سازمانها و دستیابی به اهداف و بقاء و سود آوری در جهان پویا، یکی از مؤلفه های افزایش دهنده موفقیت سازمانها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک است. سازمان ها بدون خلاقیت و نوآوری در دنیای متغیر و دگرگون امروزی نمی توانند در بازارهای رقابتی به حیات خود ادامه دهند. در این پژوهش به اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت استراتژیک و کارآفرینی با استفاده از تکنیک DEMATEL پرداخته شده است. پس از شناسایی عوامل و طراحی مدل و جمع آوری داده ها از 10 نمونه آماری، چهار اولویت به دست آمده عبارتند از تجزیه و تحلیل محیطی، اجرا و کنترل استراتژیک، توانایی سازمان و شناسایی فرصت
Keywords:
Authors
سهیل خانی رودآبادی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت
آرش بردبارکوچصفهانی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :