مقایسه روش برنامهریزی منابع سازمانی و روش آزاد در مهندسی مجدد فرایند کسبوکار برای انتخاب روش مناسب در ایران
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 782
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSITM01_033
تاریخ نمایه سازی: 10 شهریور 1393
Abstract:
در روش مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار ابتدا سیستم برنامه ریزی منابع سازمان انتخاب می شود و سپس بر اساس اینسیستم مهندسی مجدد فرآیندها صورت میگیرد. از این روش با عنوان مهندسی مجدد محدود یاد می شود، در این روش نیازی بهتغییر سیستم نیست و تنها فرایندهای سازمان با توجه به سیستم تغییر می کنند. این روش فرایندهای سازمان را بر اساس قابلیت های سیستم طراحی می کند. روش مهندسی مجدد محدود، سازمان را با چالش هایی نیز روبهرو می سازد. طراحی فرایندها بر اساس یک سیستم جدید بدون در نظر گرفتن خواسته ها و نیازهای کاربران،مقاومت و نارضایتی آنها را برمی انگیزد و هزینه های آموزشی قابل توجهی را متوجه شرکتها می کند.
Keywords:
مهندسی مجدد فرایند کسب و کار , Resource Planning (ERP) Enterprise , Business Process Reengineering , BPR
Authors
سیدرسول موسوی فیه
دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مهندسی کامپیوتر، دانشکده برق و کامپیوتر، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی
مهران محسن زاده
استادیار، گروه مهندسی کامپیوتر، دانشکده برق و کامپیوتر، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی.
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :