تاثیر اجرای مراحل برنامه ریزی استراتژیک بر تعالی سازمانی

پیچیدگی روزافزون سازمان ها از عواملی است که بیش از هر چیز جهان را دچار مشکل کرده است و باعث کاهش توانایی انسان در اداره آن شده است. تدوین برنامه ریزی استراتژیک و دقت در اجرای مرحله به مرحله آن یکی از راه های کمک به سازمان ها برای برخورد مناسب با تغییر اوضاع و احوال جهان است. این امر می تواند به سازمان ها و جوامع در تنظیم و حل مهمترین مسائل کمک کند. سازمان ها همواره خواهان توفیق در انجام وظایف خود هستند، اما به دلیل عدم آگاهی از این عوامل در بعضی مواقع در این زمینه به پیشرفتی دست نمی یابند. مطالعات نشان می دهد که یکی از عوامل مؤثر در جهت تعالی سازمان ها در عرصه های مختلف، دقت در تدوین مراحل مختلف برنامه ریزی استراتژیک و بیانیه رسالت سازمان است و یکی از مهمترین ویژگی های سازمان های متعالی، جامع بودن مأموریت آنها می باشد به همین دلیل می توان گفت: سازمان ها می توانند با تدوین جامع بیانیه رسالت به عنوان اولین و مهمترین مرحله از فرایند برنامه ریزی استراتژیک، کامیابی خود را در عرصه های مختلف رقابت و به دنبال آن تعالی سازمان خود را تضمین نمایند. هدف از این پژوهش، بررسی تاثیر بیانیه رسالت سازمان به عنوان اولین مرحله از فرایند برنامه ریزی استراتژیک بر تعالی سازمانی در دستگاه های اجرایی می باشد. این پژوهش با استفاده از مطالعات مقطعی و روش همبستگی در جامعه آماری 58 نفری مدیران دستگاه های اجرایی شهرستان رفسنجان انجام گردیده است. برای جمع آوری اطلاعات، اسناد برنامه ریزی استراتژیک دستگاه های اجرایی مستقر در شهرستان رفسنجان جمع آوری شده است و همچنین از یک پرسش نامه استفاده گردیده است. برای تعیین روایی پرسش نامه، از نظرات 5 نفر از اساتید گروه مدیریت بهره گرفته و اعتبار آن نیز از طریق بازآزمایی به دست آمده است در نهایت اطلاعات جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار spss تجزیه و تحلیل گردید. نتایج این پژوهش نشان می دهد که بین بیانیه رسالت سازمان و تعالی سازمانی رابطه معناداری وجود ندارد.

Keywords:

برنامه ریزی استراتژیک , بیانیه رسالت , تعالی سازمانی