فرهنگ سازمانی و بومی سازی فرهنگ ایرانی

مطالعه فرهنگ یک شورش هستی شناسانه علیه پارادایم علمی و وظیفه گرای حاکم است. تصور کلی از فرهنگ می تواند به طور تلویحی اینکه چرا و چگونه سازمانها دارای سطوح متفاوتی از موفقیت هستند را به شکل کاربردی توضیح دهد. امکان تغییر فرهنگ سازمانی، به ویژه توسط مدیریت، بطور بنیانی و عمیق جای سوال دارد و اوگبونا بیان می کند که بسیاری از برنامه های تغییر فرهنگ به هدف خود که همانا افزایش تعهد کارکنان است نایل نمی شود. هدف این مقاله، بیان فرهنگ در برابر جو سازمانی است و بیان می دارد که چگونه فعالیتهای منابع انسانی ممکن است جهت تقویت فرهنگ موجود یک سازمان استفاده گردد. این مقاله همچنین ضمن بیان فرهنگ بومی و بومی سازی فرهنگ ایرانیان با تاکید بر فرهنگ مشارکتی و جمع گرایانه ایرانیان، به بیان دلایل بروز مشخصه های فرهنگی و دلایل همگرا بودن ایران و فرهنگ یاریگری و جنبه های اقتصادی و روانی- اجتماعی آن نیز می پردازد. این تحقیق از نوع تحقیقات غیرآزمایشی بوده و روش گردآوری اطلاعات، مطالعات کتابخانه ای می باشد. نتایج نشان داد که سه دیدگاه متفاوت یکپارچگی،تمایز و از هم گسستگی می تواند برای فهم فرهنگ بکار رود که روشهای تغییر فرهنگ و اثربخشی فرهنگ را تفسیر کنند.

Keywords:

فرهنگ سازمانی , جو سازمانی , منابع انسانی , فرهنگ بومی , بومی سازی فرهنگ , فرهنگ یاریگری