فرآیند کنترل هزینه با رویکرد مدیریت ارزش کسب شده
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 875
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_094
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
سیستم ارزش کسب شده، مدیریت و کنترل در ساختارهای عمرانی کاربرد وسیعی دارد و می تواند برای بهبود روشهای مدیریت مراحل مختلف یک پروژه به کار گرفته شود. بیش از این، کنترل هزینه و پیشرفت پروژه ها از بعد اعتبارات هزینه ها و مدیریت به تفکیک مورد بررسی قرار گرفته اند.لذا این مقاله سعی بر آن شده تا از بعد هزینه ها، مدیریت، ساختار سازمانی و پروژه ای تواماً به آن توجه گردد. از این رو هدف از ارائه این مقاله بررسی و ارائه روش مدون فرآیند کنترل هزینه و پیشرفت پروژه های عمرانی می یباشد. بدین منظور پل بتنی روگذر امام خمینی (ره) در اصفهان به عنوان مطاعه موردی مورد بررسی قرار گرفته و سعی شده فرایندهای عملیاتی و کنترل هزینه و مدیریت پروژه همراه با اجزاء آنان مورد بررسی قرار گیرد و ارتباط بین این فرآیندها در مراحل مختلف پروژه شناسائی و معرفی گردند.در ادامه برای گردش صحیح و به موقع اطلاعات در قالب الگوهای اطلاعاتی مورد نیاز طرح ریزی و اجرا گردیده است. هم چنین ساختار سازمانی موجود مورد بررسی قرار گرفته و ساختار سازمانی جدیدی طرح ریزی شده تا باعث هماهنگی بین کلیه واحدها و در نهایت باعث دست یابی به سه اصل بهبود زمان، کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت اجرای پروژه گردد.
Keywords:
ارزش برنامه ریزی شده , ارزش کسب شده , انحراف هزینه و زمانبندی , تخمین هزینه پایانی , شاخص عملکرد هزینه و زمانبندی , هزینه واقعی
Authors
سیداکبر نیلی پور طباطبائی
دکترای مدیریت - استادیار دانشگاه مالک اشتر
زهرا مراوندی
کارشناس ارشد MBA- شرکت مهندسین مشاور شارستان
احسان منوچهری
کارشناس ارشد MBA- شرکت مهندسی و نوسازی ایران (منویر)