سیستم گردش اطلاعات زنده بین سطوح مختلف ذینفعان پروژه بر پایه تکنولوژی ESB
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 954
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_123
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
به جرات می توان پروژه فاز 14 پارس جنوبی را استراتژیک پروژه پارس جنوبی نامید، برنامه ریزی اجرای این پروژه 35 ماه است که این مدت بسیار سریع تر از پروژه عینا مشابه فازهای 15 و 16 است. این زمان حتی از استانداردهای جهانی اجرای چنین پروژه هایی نیز کوتاه تر می باشد. اهمیت این پروژه بدان حد است که کلیه سطوح ذینفعان پروژه، از وزارت نفت بعنوان کارفرمای اصلی تا پیمانکاران دست دوم بخشی از توان و توجه خود را صرف تسریع و بهبود فرآیندهای اجرا نموده آند. در این تجربه مدیریتی ان بخش از فرآیند را هدف گرفته ایم که به تسریع گردش مدارک مهندسی پروژه از نقطه پیمانکار طراح به یکی از اعضای کنسرسیوم و سپس انتقال آن مدارک به رهبر کنسرسیوم و نهایتاً به کارفرای پروژه را در بر می گیرد. هم چنین جریان بازگشت نقطه نظرات در مسیر گردش اطلاعات فوق نیز مورد نظر این تجربه است.
Keywords:
PMIS (Projevt management information system) , ESB (enterprise service bus) , stake holder , MDR(master document register) , DCC(master document register) , FTP(file transfer protocol) , POGC(pars oil & company)
Authors
محمد شکرچیان
مدیر پروژه شرکت درسا رسانه هوشمند، سرپرست تیم استقرار شرکت درسا رسانه هوشمند ، مدیر IT شرکت مدیریت طرهای صنعتی ایران
هادی شریفی
مدیر پروژه شرکت درسا رسانه هوشمند، سرپرست تیم استقرار شرکت درسا رسانه هوشمند ، مدیر IT شرکت مدیریت طرهای صنعتی ایران
سیدمهدی مطهری نژاد
مدیر پروژه شرکت درسا رسانه هوشمند، سرپرست تیم استقرار شرکت درسا رسانه هوشمند ، مدیر IT شرکت مدیریت طرهای صنعتی ایران