کاربرد مهندسی ارزش در مدیریت پروژه

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 706

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

TIAU01_292

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393

Abstract:

موضوع مقاله عبارت است از کاربرد مهندسی ارزش در مدیریت پروژه. اهداف این مقاله در پنج بخش ذیل عبارتند از: بخش اول شامل؛ آشنایی با تعاریف اولیه و اصول بنیادی و متدولوژی حاکم بر مهندسی ارزش.بخشدوم شامل ؛ بررسی اهداف ، ضرورت ، الگوریتم و موانع و محاسن و چالش های اجرایی مهندسی ارزش. بخش سوم شامل؛ آشنایی با مفهوم،پروژه، مدیریت پروژه و شایستگی های رفتاری لازم برای مدیریت پروژه. بخشچهارم شامل؛ مراحل مدیریت پروژه از دیدگاه سنتی و ساختارهای مختلف مدیریت پروژه. و در بخش پنجم ؛ مزایای متدولوژی ارزش در مدیریت پروژه و کیفیت در مدیریت پروژه مورد مطالعه واقع شده است. مطالب ارائهشده نتیجه بررسی و مطالعات دانشگاهی و مقالات مرتبط با محور عنوان شده و تجارب به دست آمده در عرصه ی طراحی و مدیریت پروژه های تاسیسات صنعتی و ساختمانی می باشد؛ لذا نتیجه بررسی در پایان نوشتار با نمایش الگوریتم چرخه ی حیات یک سازمان پروژه محور در عصر اطلاعات و با ذکر راهکارهایی در جهت توسعه استفاده از مهندسی ارزش در مدیریت پروژه ها در ایران به پایان رسیده است

Authors

رضا رهبرهادی بیگلو

کارشناس ارشد، عضو باشگاه پژوهشگران جوان، دانشگاه آزاد اسلامی،گروه مدیریت، اردبیل، ایران.

وحید امیریان

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خلخال، گروه فنی و مهندسی،خلخال، ایران

نگار بی غم

کارشناس ارشد، عضو باشگاه پژوهشگران جوان، دانشگاه آزاد اسلامی،گروه مدیریت، اردبیل، ایران

رقیه بخشایش

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، گروه مدیریت،اردبیل، ایران