بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی نوآوری و عملکرد در مدل شاین

نوآوری کلیدی برای بقای سازمانی است و لذا روند حمایت از نوآوری باید موردعلاقه محققان و پژوهشگران به طور یکسان باشد .مدل چند لایه شاین از فرهنگ سازمانی، چارچوب مفیدی برای تفکر در مورد فرآیندهایی که پرورش نوآوری ارائه می دهد میباشد . از ویژگی های مشخص از مدل تفاوت های ظریف ،اما مهم بین تنوع لایه فرهنگ سازمانی )به عنوان مثال، ارزش ها وهنجارها، آثار و رفتار( است . فرض اساسی در این پژوهش این است که مدل شاین ارائه می دهد یک توضیح، قطعا از فرآیندهایفرهنگی که حمایت از نوآوری سازمانی،به خصوص در شرکت های خدماتی است. با وجود درخواست تجدید نظر بصری و ارزشعملی چارچوب مفهومی شاین،تحقیقات تجربی در رابطه با این مدل محدود است .در این مقاله توسعه منطق برای یک مدل تجربی بر اساس مدل مفهومی شاین می باشد بنابراین؛مطالعه حاضر یک مدل تجربیاست. نتیجه کلیدی این است که چگونه لایه های فرهنگ سازمانی،به ویژه هنجارها، مصنوعات، و رفتارهای نوآورانه،تا حدی درارزش هایی که حمایت از نوآوری در اقدامات از عملکرد شرکت اثر می گذارد . این یافته ها دارای پیامدهای تئوری و عمل را، بهویژه در رابطه ایجاد یک فرهنگ سازمانی در شرکتهای خدمات حرفه ای که ترویج رفتار نوآورانه است را شامل می شود.

Keywords:

فرهنگ سازمانی , نوآوری , شرکت های خدمات حرفه ای , پژوهش و تحقیق , مدل سازی معادلات ساختاری