جایگاه تعاملات بین منطقهای در تحقق مطلوب مدیریت توسعه سرزمینی، (موردپژوهی: استانهای تهران والبرز)
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 582
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AMAYESHSEMNAN01_025
تاریخ نمایه سازی: 18 دی 1393
Abstract:
توازن منطقهای و مدیریت برخورداری مناطق و نواحییک سرزمین از مواهب توسعه در ابعاد گوناگون آن را میتوان مأموریتجدید توسعهی پایدار سرزمینی و هدف غائی آن به شمار آورد. در دهههای گذشته در ایران به دلیل ماهیت تمرکزگرائی برنامه-های توسعه، پدیدههائی از جمله قطبی شدن توسعهی مناطق و عدم توازن را درپی داشته است. در راستای تحقق توسعهی پایدارو متوازن منطقهای، تعاملات بینمنطقهای از جایگاه ویژهای برخوردار میباشد. در این پژوهش که از نوع توسعهای کاربردی می - -باشد از روشهای کتابخانهای و میدانی در جمعآوری دادهها و از روش توصیفی تحلیلی در تجزیه و تحلیل یافتههای پژهش –بهره گرفته شده است. این پژوهش درصدد پاسخگوئی به این سوال است که چگونه تعاملات بین منطقهای در مناطق مختلفیک سرزمین میتواند در تحقق مدیریت مطلوب سرزمینی اثرگذار و نقشآفرین باشد. بدین ترتیب پژوهش حاضر، ابتدا بهبررسی وضعیت کلان توسعه در دو استان تهران و البرز از منطقهی البرز جنوبی، میپردازد و سپس تأثیرات و تأثرات توسعهیاین دو استان را در یک فضای تعامل میان منطقهای مطالعه نموده و در نهایت به ترسیم سیمای آتی توسعهی آنها در منطقهی البرزجنوبی در صورت تداوم تعاملات و مناسبات یادشده، خواهد پرداخت
Keywords:
Authors
محسن صیدالی
دانش آموخته دکتری تخصصی جغرافیا و برنامه ریزی روسیتایی دانشگاه شهید بهشتی
مهررداد نیکو
دکتری مهندسی صنایع استاندارد خوزستان
محمد کارکن
کارشناسی ارشد برنامه ریزی سیستم های اقصتادی اجتماعی اساندارد تهران
مریم احمدپور
کارشناسی ارشد جغرافیای طبیعی استانداری تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :