بررسی رابطه تناسب بین چرخه عمر محصول و استراتژی قیمت گذاری با عملکرد محصول
Publish place: 3rd Iranian Accounting & Management Conference
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,255
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ACCFIN03_292
تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394
Abstract:
دراین تحقیق به بررسی رابطه تناسب بین چرخه عمر محصول و استراتژی قیمت گذاری با عملکرد محصول در صنایع غذاییشهر سنندج پرداخته است. قیمت عنصر قابل مشاهده محصول است که منجر به خرید یا عدم خرید محصول می شود ومستقیما بر حاشیه سود به دست آمده تأثیر می گذارد. قیمت گذاری باهدف حداکثر کردن سود، افزایش سهم بازار، رهبریکیفیت، ادامه حیات و یا افزایش قیمت بازار صورت می گیرد. چرخه عمر محصول درخواست برای دسته بندی محصولات دربازار به صورت کلی است و درک درستی از وضعیت محصول به تولیدکننده می دهد تا به کمک آن رشد و فروش سریعمحصول میسر گردد. هماهنگی بین چرخه عمر محصول و استراتژی قیمت گذاری موجب افزایش عملکرد محصول می شود. دراین راستا، با استفاده از مبانی نظری موجود یک مدل مفهومی طراحی شد. به منظور سنجش مدل مفهومی از سه پرسشنامهاستراتژی قیمت گذاری، چرخه عمر محصول و عملکرد محصول استفاده شد. جامعه آماری تحقیق 30 محصول صنایع غذاییشهر سنندج بودند که در مورد محصولات تولیدی خود به سوالات جواب دادند. از آزمون شاپیرو ویلک برای نرمال بودنمتغیرهای تحقیق استفاده شدکه سطح معنی داری کمتر از 05 / 0 بود و توزیع متغیرها نرمال نبود بنابراین از آزمون اسپیرمناستفاده شد. نتایج به دست آمده از تحلیل های آماری حاکی از این است که رابطه مثبت و معناداری بین هماهنگی چرخه عمرمحصول و استراتژی قیمت گذاری در صنایع غذایی شهر سنندج وجود دارد.
Keywords:
Authors
منصور ایراندوست
دکترای مدیریت بازرگانی
سیران محمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :