نقش مدیریت دانش در موفقیت سیستم برنامهریزی منابع سازمانی

با توجه به وابستگی سازمانها به سرمایههای اطلاعاتی خود و همچنین اهمیت مدیریت دانش در سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمانی، مدیریت دانش KM و برنامهریزی منابع سازمانی ERP هر دو نقش حیاتیای را در سازمان یافتهاند به طوری که افزایش تقاضا برای پیادهسازی هر دو سیستم به صورت همزمان وجود دارد. هسته اصلی برنامه- ریزی منابع سازمان و مدیریت دانش کاملا مشابه است اما هر کدام دارای ویژگیهای کلیدی متفاوت میباشند. سیستم-های برنامهریزی منابع سازمانی در درجه اول بر مدیریت داراییهای فیزیکی تمرکز میکنند در حالی که سیستمهای مدیریت دانش در اعمال نفوذ نوآوری و استفاده از داراییهای دانش تمرکز میکنند. از آنجا که هر دو نوع دارایی باید به درستی مدیریت شود، یکپارچهسازی مدیریت دانش و برنامهریزی منابع سازمان یک طرح استراتژیک برای ارائهمزیتهای رقابتی شرکتها خواهد بود. مدیریت دانش یکپارچه شده در برنامهریزی منابع سازمانی میتواند فرآیندهای کسب و کار مدیریت برنامهریزی منابع سازمان را بهبود بخشد. در این مقاله، قصد داریم بعد از بررسیمراحل مدیریت دانش و پیاده سازی برنامهریزی منابع سازمانی به طور جداگانه، پیادهسازی یکپارچه و همزمان مدیریت دانش را در سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی مورد تجزیه و تحلیل و ارزیابی قرار دهیم

Keywords:

سیستم برنامهریزی منابع سازمانی , مدیریت دانش , یکپارچه سازی مدیریت دانش , بهبود کسب و کار , مزیت رقابتی سازمان