چارچوبی تلفیقی برای تدوین استراتژی سازمان با استفاده از MADM, SWOT, QFD, EFQM, BSC
Publish place: National Conference on Management and Education
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 997
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGMA01_041
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
Abstract:
در دنیای پیچیده و پررقابت تجارت، صحبت از یک کسب و کار موفق بدون وجود استراتژی های مناسبامکان پذیر نیست.تدوین استراتژی مناسب بدون ارزیابی عملکرد و شناخت وضعیت فعلی سازمان و شناختمأموریت و اهداف سازمان، خصوصیات محیطی و سازمانی، منابع و توانایی های سازمان و ارزیابی قدرت و توانایی رقبا میسر نمی شود.این مقاله چارچوبی مبتنی بر MADM, QFD, EFQM, SWOT, BSC برای حل مشکل ارزیابی عملکرد و شناخت وضعیت فعلی سازمان و اولویت بندی برنامه های استراتژیک و فرموله کردن استراتژی در سازمان را تشریح می کند.
Keywords:
Authors
اسماعیل فارسی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر
علیرضا منیری
عضو هیات علمی ، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :