جمعیت سپاری، استراتژی هزاره سوم

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 885

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NCPIM01_221

تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1394

Abstract:

علیرغم حرکت مدیریت و سازمانها بصورت عصرپست مدرنیسم همچنان شاهد سنت گرایی و مدرنیته دربسیاری ازسازمانها مخصوصا سازمانهای ایرانی هستیم مدرنیته و اصول آن آنچنان درپیکر سازمان های دولتی و خصوصی ریشه دوانده که تبدیل به اصل مقدس شده است به گونه ای که سخن ازتغییر این پارادایم به مثابه ی مقابله ی با مقدسات و نوعی گناه کبیره به شمار می رود درچنین شرایطی مدرنیته و اصول آن تبدیل به بتهایی شده اند که مرتبا مورد پرستش و ستایش قرار میگیرند سخن گفتن ازکانر گذاشتن اصولی مانند: سلسله مراتب ، مرزسازمان ،ساختار، رسمیت ، تمرکز و غیره تا همین چندی قبل با مقاومت زیادی ازسوی طرفداران نظم موجود روبرو می شد با پیدایش عصرپست مدرنیسم و شکستن بتهای دوران مدرنیته سازمانها وارد دوران جدیدی شدند که دیگر بسیاری ازاصول مقدس عصرمدرنیته درآن کاربرد نداشت یکی ازمفاهیم بسیارکلیدی دردوران مدرنیته تاکید بروجود مرزسازمان و مجزا پنداشتن سازمان ازجامعه و عموم مردم بود تفکر حاکم براین بود که سازمان پدیده ای مجزا از جامعه و برای خدمت به جا معه است اما درعصرپست مدرنیست این تعریف تغییر کرده و سازما ن تبدیل به بخشی ازجامعه باهدف مشارکت و همکاری با افراد جامعه برای دستیابی به سطح رفاه اجتماعی بالاتر شده است

Authors

امین موجودی

دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران و عضو هیات علمی واحد اهواز

پریا قاسمی

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی و دبیر کمیسیون بازرگانی اتاق بازرگانی صنایع و معادن و کشاورزی اهواز

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • .1 Wexler, M.N., Reconfiguring the sociology of the crowd: exploring ...
  • .2 Gupta, D.K. and V. Sharma, Exploring crowdsourcing: a viable ...
  • .3 Ebner, W., J.M. Leimeister, and H. Krcmar, Community engineering ...
  • .4 Greengard, S., Following the crowd. C ommunications of the ...
  • Costa, J., et al., Customized crowds and active learning to ...
  • .6 Franzoni, C. and H. Sauermann, Crowd science: The organization ...
  • .8 B udzise-Weaver, T., J. Chen, and M. Mitchell, Collaboration ...
  • .9 Franke, N., E.V. Hippel, and M. Schreier, Finding commercially ...
  • نمایش کامل مراجع