چگونگی ایجاد و گسترش بخش کارآفرینی در سازمان

رشد سریع تعداد رقبای پیچیده و جدید، تحس بی اعتمادی نسبت به روشهای سنتی در مدیریت شرکتها، خروج جمعی از بهترین و درخشانترین کارمندان از شرکت جهت تبدیل شدن به کارآفرینان کوچک، رقابت بین المللی، کوچک کردن شرکتهای بزرگ و میل عمومی به بالا بردن بازدهی و بهره وری. نخستین این مشکلات که رقابت است اینک عرصه را بر کارهای تجاری تنگ کرده است. اقتصاد کنونی که از فناوری بالایی بهره برداری می نماید تعداد به مراتب بیشتری از رقبا را در عرصه فعالیت شرکتها وارد نموده است. برخلاف دهه های گذشته، اکنون تغییرات، نوآوری ها و بهبود در بازار کار بسیار متداولند سازمان ها باید نوآوری به خرج دهند یا از دور خارج شوند مشکل دیگر، یعنی از دست دادن افراد برجسته، در نتیجه توسعه دوموضوع عمده به رو به فزونی است. نخست اینکه کارآفرینی از لحاظ وضعیت، محبوبیت و اقبال در حال توسه است. بازار سرمایه گذاری سالم، کارآفرینان جدید را قادر می سازد تا پروژه های خود را به مرحله اجرا درآورند. در غیر این صورت باید منتظر کارآفرینانه در سطح سازمان است عنصر مهمی در توسعه اقتصادی و سازمانی، ایجاد ثروت و بهبود عملکرد تشخیص داده شده است. کارآفرینی سازمانی می تواند برای حیات مجدد و ارتقاء عملکرد شرکتها با اهمیت باشد.

Keywords:

فرهنگ کارآفرینی , نظام پرداخت در کارآفرینی , مدیریت منابع انسانی , تفکرات کارآفرینی