مدیرت عملکرد و تأثیر آن در بهره وری سازمان

بهره وری از منظر مرکز بهره وری ایران NIPO یک فرهنگ و نگرش عقلایی به کار و زندگی است که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیت ها برای دستیابی به زندگی بهتر است. اگر کارکنان کوشش زیادی کرده و توانمندی های فوق العاده ای داشته باشند، اما فاقد درک درستی از نقشهای خود باشند، عملکرد آنان از لحاظ مدیر مربوط، رضایت بخش نخواهد بود. به عبارت دیگر عملکرد اشاره به درجه میزان انجام کامل وظایفی است که شغل یک کارمند را تشکیل می دهند. بنابراین مدیرت عملکرد کارکنان از عوامل مهم و تأثیرگذار در بهره وری آنها می باشد. مدیریت عملکرد رویکردی است که با همسو کردن اهاف افراد و سازمان، بهره وری سازمان را افزایش می دهد. مقاله حاضر باهمین هدف به رشته تحریر درآمده نشان دادف در صورتی که فرایند مدیریت عملکرد با موفقیت اجرا شود.

Keywords:

مدیریت عملکرد , بهره وری , کارکنان , نیروی انسانی , اهداف سازمان