نقش سیستم طرح و ساخت در پیشبرد اهداف توسعه انسانی
Publish place: second national conference on Architecture civil Engineering & Urban ModernDevelopment
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 373
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NSIA02_177
تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1394
Abstract:
هدف توسعه پایدار، حفظ منابع سرمایه برای آیندگان و دادن حق انتخاب آنان است. توسعه انسانی نیز خود منبع سرمایه ای است و از سوی دیگر، جنبه هایی از توسعه انسانی با محیط زیست مرتبط است بنابراین توسعه انسانی مستلزم توسعه پایدار است. در توسعه انسانی همواره انسان هم به عنوان هدف توسعه و هم به منزله مهم ترین عامل توسعه در کانون توجه قرار دارد. در مسیر توسعه انسانی کاهش تمرکز و مشارکت به عنوان مشخصه اساسی رویکرد توسعه مورد توجه قرار می گیرد و مشارکت می تواند در کاهش هزینه خدمات و طرح های سرمایه گذاری مؤثر واقع شود. فرایند طراحی و ساخت پروژه در جهت دستیابی به محصول کاراتر و بهینه تر، از طریق افزایش مشارکت و تعامل افراد درگیر در پروژه می باشد. این سیستم به دنبال خلق یک مشارکت راهبردی میان معمار، مهندس، پیمانکار و کارفرما از طریق کار بر روی یک پروژه در قالب تیمی واحد و منسجم است. در واقع سیستم طرح و ساخت در پی کاهش تنش ها، افزایش اعتماد متقابل، بهبود روابط سازمانی و بهبود عملکرد و بهره وری بیشتر در صنعت ساختمان است که این اهداف دقیقاً در راستای الزامات توسعه انسانی است. این مقاله به روش کتابخانه ای - تحلیلی به بررسی نقش سیستم تک و ساخت در پیشبرد اهداف توسعه انسانی می پردازد و بیان می دارد این سیستم سازگاری بالایی با توسعه انسانی داشته و به عنوان راهکاری جهت تحقق این مهم پیشنهاد می گردد.
Keywords:
Authors
میعاد صالحی
کارشناسی ارشد معماری، استاد دانشگاه پیام نور و علمی کاربردی سنندج
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :