مطالعه بر روی فرهمندی ادراک شده، تعهد به تغییر و عملکرد دسته ای
Publish place: Management,Culture & Economical Development
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 523
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED01_308
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
Abstract:
براستی چه دست از عوامل و ویژگی ها موجب میشود تا مارهبر خود را فرهمند بدانیم و رهبران دسته چگونه نتایج عملکرد را از پیروان خود به دست می آورند؟ ما رهبران را در دوران تغییر سازمانی بررسی می کنیم و به جستجوی مکانیزم هایی می پردازیم که رفتارهای مشوق تغییر در رهبران را با عملکرد دسته ای مرتبط می سازد. در یک مدل تعدیلی چندسطحی نشان می دهیم که رابطه غیر مستقیم بین رفتارهای مشوق تغییر و عملکرد دسته ای به ترتیب از طریق ادراک پیروان از فرهمندی رهبر و تعهد پیروان به تغییر منتقل می شود. مطالعه ای بر روی 24 رهبر و 180 پیرو با استفاده ازمدل یابی چندسطحی معادلات ساختاری برای تحلیل روابط بالا به پایین بین رهبران و پیروان و روابط پایین به بالا بین پیروان و نتایج دسته ای این مدل را به لحاظ تجربی تأیید می کند. نتایج نشان می دهد که وقتی رهبران دسته به رفتارهای مشوق تغییر دست می زنند به عنوان رهبران فرهمند شناخته می شوند. این رفتارها عملکرد دسته ای را از طریق فرهمندی ادراک شده از سوی پیروان مختلف و تعهد آن ها به تغییر تسهیل می کنند.
Keywords:
Authors
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :