بررسی، طبقه بندی و انتخاب استراتژی های ورودی به بازارهای بین المللی

نبی اله دهقان

بررسی، طبقه بندی و انتخاب استراتژی های ورودی به بازارهای بین المللی

Publish place: 2nd International Conference on Strategic Management

Publish Year: 1386

Type: Conference paper

Language: Persian

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

DOWNLOAD Paper

Certificate
I'm the author of the paper

Export:

Link to this Paper:

https://civilica.com/doc/43263

Document National Code:

ICSM02_011

Index date: 15 December 2007

بررسی، طبقه بندی و انتخاب استراتژی های ورودی به بازارهای بین المللی abstract

استراتژی های ورودی به بازارهای بین المللی و عوامل استراتژیک موثر بر انتخاب انها چه می باشند؟ چگونه شرکتها استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی را انتخاب می کنند؟ الگوی یکپارچه تصمیم گیری استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی کدام است؟ اینها سوالات مهمی هستند که هر شرکت بزرگ و یا کوچکی باید قبل از ورود به بازارهای جهانی به انها پاسخ دهد. زمانی که ورود به بازار انجام شود، برگشت بدون تقبل هزینه های اضافی امکان پذیر نخواهد بود. تصمیم گیری در خصوص انتخاب استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی به علت ماهیت پویا و پیچیده شیوه های ورود و نیز تاثیر انواع متغیرها، پیچیده و مشکل می باشد.اما می توان با بهره گیری از تئوری نقاط مرجع استراتژیک ابعاد استراتژیک تاثیر گذار بر انتخاب استراتژی های ورود به باارهای بین المللی را شناسایی نمود. نتایج حاصل از این پژوهش که با روش مطالعه نظری انجام گرفته است. نشان میدهد که می توان استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی را با توجه به نقاط مرجع استراتژیک کانون توجه مدیریت (تولید در داخل یا تولید در خارج) و کنترل (کامل یا انعطاف پذیر) انتخاب نمود. این استراتژی ها عبارتند از صادرات مستقیم، صادرات غیر مستقیم، اتحادهای استراتژیک و سرمایه گذاری مستقیم.

بررسی، طبقه بندی و انتخاب استراتژی های ورودی به بازارهای بین المللی Keywords:

استراتزی ورود به بازار بین المللی , کانون توجه , کنترل , نقاط مرجع استراتژیک

بررسی، طبقه بندی و انتخاب استراتژی های ورودی به بازارهای بین المللی authors

نبی اله دهقان

دانشجوی سال چهارم مقطع دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

Albu Gealdet al, (20 _ 2), _ _ adEgporf Maagewem, ...

Fiegabbaن A(1996), _ of Strategic Rgarece _ im _ theNatre ...

Cممعله &Gb2)ه . _ 2), _ _ 1 Eddioe MمGaw-Hill ...

Zbم (2004). _ _ of Foreigm Mke Emy _ A ...

J _ _ Sivkظr (1 998), Foreigm _ _ Ckoice ...

_ Ki61991), _ Epeice _ in Fargigm _ _ _ ...

Fiegeobaum, Avi (1997). _ straegy _ _ Tadmg: Imtepaiox _ ...

و 23 آبان ماه 1386 _ _ کنفرانسی مدیریت استراتژیک ...

Goldberg, A, Che, G.. _ Fiegebauo, _ 03). _ Buildiaga: ...

_ Aleki (2005), _ qf _ _ Entry Mod, _ ...

Oظviit _ Sbw(1 993), _ Mمrketig: amaysir _ _ Edit, ...

_ _ _ 9 9 3) , mermadloaل _ plamtg ...

Kapr (20 . _ _ Gobd _ _ _ conceمهa" ...

_ (1 99), _ _ _ _ Empiricad Ivetigir, Uivesity ...

_ _ _ Teory", _ _ Vol 17, ...

نمایش کامل مراجع