مقایسه تاثیر ارتباطات غیررسمی بر روی ارتباطات رسمی اثربخش در سازمان، در دو سطح عملیاتی و عالی مطالعه موردی معدن سنگ آهک اصفهان

به عقیده متخصصان، نقشآفرینان سازمانی به منظور رسیدن به اهداف خود از همکاریهای رسمی و غیر رسمی درراستای هم استفاده میکنند. اگرچه روابط غیر رسمی محدودیتهایی را در روابط رسمی سازمانی بوجود میآورند،که در صورت شناخت و مدیریت بهجا میتوانند نیروی سازندهای برای گردش کار سازمانها باشند. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر روابط غیر رسمی در دو سطح ارشد و عملیاتی بر روی ارتباطات رسمی اثربخش در معدن سنگ آهک اصفهان انجام شده است. که بدین منظور تعداد 03 پرسشنامه در سطح ارشد و 211 پرسشنامه در سطح عملیاتی توزیع گردیده است. روش تحقیق شامل دو بخش آمار توصیفی و آمار استنباطی میباشد. در آمار استنباطی برای مورد آزمون قرار دادن فرضیه های تحقیق از آزمونTاستفاده شده است. فرض براین است که ارتباط غیررسمی باعث اختلال در ارتباطات رسمی اثربخش می گردد H1 در مقابل اینکه ارتباط غیررسمی باعث اختلال در ارتباطات رسمی اثربخش نمی گردد H0 که در نهایت بعد از انجام تجزیه و تحلیل فرضیههای تحقیق پذیرفته شده است.

Keywords:

روابط سازمانی , روابط غیررسمی , معدن سنگ آهک اصفهان