تصمیم گیری استراتژیک در یک سازمان غیردولتی
Publish place: 5th International Management Conference
Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,038
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC05_186
تاریخ نمایه سازی: 1 دی 1386
Abstract:
امروزه سازمان های متوسط و بزرگ با فرصت ها و تهدیدهای متعددی در مسیر تعالی مواجه هستند که برخی از آنها چالش آفرین بوده و مدیریت آنهانیازمند اخد تصمیم استراتژیک است که صحیح بودن آن می تواند منجر به جهش های اساسی در مسیر حرکت سازمان گردد و نادرست بودن تصمیم متخذه نیز می تواند منجر به کاهش سرعت پیشرفت سازمان در دنیای شتابان معاصر و یا حتی از بین رفتن سازمان گردد. عدم وجود شرکت های معظمی چون پولاروید و پان آمریکن که در گذشته در زمره غول های تجاری بودند و مطرح شدن شرکت هایی چون نوکیا و مایکروسافت که در گذشته شرکت هایی کوچک بودند به عنوان غول های تجاری معاصر حکایت از این واقعیت دارند. موسسه خیریه حمایت از کودکان مبتلا به سرطان با نام اختصاری« محک» به عنوان یک موسسه خیریه با عمر 15 سال که از نظر ابعاد ساختاری و محتوایی، سازمانی با اندازه متوسط ارزیابی می گردد در مسیر تعالی خود پروژه ساخت یک بیمارستان فوق تخصصی سرطان اطفال را آغاز نمود و در هنگام برنامه ریزی برای نحوه اداره آن با تصمیمی چالش برانگیز مواجه گردید که می توانست بر حیات آینده سازمان تاثیر به سزایی بگذارد. این تجربه مدیریتی داستان چگونگی برخورد محک با این مسئله و هدایت فرایند تصمیم سازی و اتخاذ این تصمیم استراتژیک می باشد.
Keywords:
Authors
آراسب احمدیان
مدیرعامل موسسه خیریه حمآیت از کودکان مبتلا به سرطان«محک» جمهوری اسل
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :