مدیریت تدارکات پروژه در برگیرنده ی فرایندهای مورد نیاز برای بدست آوردن کالاها و خدمات از خارج از سازمان اجرایی به منظور دستیابی به محدوده ی پروژه می باشد (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 2013) . در این میان تامین کالا و تجهیزات در پروژه های بزرگ ، به عنوان بخش اعظم هزینه های پروژه شایسته توجه و دقت عمل بیشتری می باشد. در راستای انجام تدارکات پروژه سازمان هابا چالش هایی روبرو می گردند که بخشی از آنها مربوط به فرایندهای درون سازمانی و بخش عمده تر مربوط به فرایندهای برون سازمانی بر میگردد. در این مقاله چالش های تدارکات در رابطه خریدار فروشنده ، از دیدگاه خریدار و - در میان
پیمانکاران ساختمانی مورد بررسی قرار گرفته است. هدف این پژوهش شناسایی چالش های برون سازمانیعمده پیش روی فرایند تدارکات در جامعه
پیمانکاران است به نحوی که با برنامه ریزی مناسب در سازمان ها از آن ها اجتناب کرد. در همین راستا ابتدا با مطالعه ادبیات موضوع و دریافت رای فنی صاحب نظران، عمده فاکتورهای موثر در بروز این
چالش ها شناسایی و بررسی شده و سپس با مطالعه میدانی از طریق توزیع پرسشنامه در میان جامعه هدفتحقیق، میزان اثرگذاری هر فاکتور در فرایند تدارکات سازمان ها بررسی و ارزیابی شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که مهم ترین چالش های فرایند تدارکات به ترتیب عبارتند از: نوسانات نرخ ارز ، تورم ، تحریم ، رکود و عدم ثبات در قوانین گمرکی