تاثیر شناسایی ریسک پروژه بر اجرای پروژه

ریسک و مدیریت ریسک در چند سال اخیر به موضوع حساس و ضروری برای سازمان ها و خصوصاً عشق مدیران تبدیل شده است، چرا که در گده محیط بی ثباتی و نامعین، هر لحظه می توان انتظار وقوع رخدادهای خارج از برنامه و غیرمنتظره را داشت. مدیران همیشه سعی دارند بدانند چرا پروژه ها به تفسیر می افتند و یا هزینه ملکیت محصول و پروژه براساس آنچه پیش بینی شده محقق نمی گردد. با رشد تئوری های مدیریت و برنامه ریزی در گسترش به کارگیری آن ها، لزوم استفاده از ابزارهای مدیریت ریسک خصوصاً در محیط های پروژه محور به شدت احساس می گردد. در این راستا تلاش برای شناسایی، آموزش و به کارگیری ابزارها و تکنیک های مدیریت ریسک پروژه طی سال های اخیر رشد فزاینده ای داشته است. با توجه به اینکه وجه مشترک کلیه مدل های مراحل مدیریت ریسک و همچنین قبل از اجرا و در طول اجرا پروژه، شناسایی ریسک می باشد. در این مقاله به بررسی مهم ترین تکنیک های شناسایی ریسک پرداخته شده است. تا به سؤالات مدیران پروژه پاسخ داده شود.

Keywords:

تکنیک ها , شناسایی ریسک , پروژه , مدیران