بهبود تولید بهنگام (JIT) با کمک نظام آراستگی 5s
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,060
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NDMCONFT01_380
تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1394
Abstract:
امروزه مدیران شرکت های بزرگ و معتبر تولیدی بر این باور هستند که کاهش هزینه ی تولید به ویژه در شرایط رقابت که از عناصر جداناپذیر نظام اقتصادی مبتنی بر بازار است، الزامی می باشد. هزینه های مربوط به نگهداری موجودی ها، هزینه های انبارداری، کنترل مواد، ایمنی و... بر افزایش بهای تمام شده ی کالا اثر می گذارد. تولید بهنگام بر به حداقل رساندن موجودی ها تاکید داشته و تولید محصول را منوط به ایجاب ضرورت می داند. دست یافتن به این اهداف، نیازمند یک سازماندهی و استانداردسازی مناسب در سازمان است. مقاله ی حاضر از نوع تحقیقات کاربردی بوده و روش انجام آن، توصیفی-تحلیلی و مطالعات کتابخانه ای است. یافته ها نشان می دهد سازمانی که مبتنی بر نظم و اصول و قاعده ی مناسبی است، می تواند بر کاهش قابل توجه ی کار در ساخت، افزایش در بهره وری، کاهش ضایعات و دوباره کاری ها که از اهداف تولید بهنگام است، موثر باشد. این اهداف را در یک سازمان بر پایه ی سیستم تولید بهنگام، ساختار نظام آراستگی 5s تأمین می نماید.
Keywords:
Authors
مهدی ابطحی
دکتری مدیریت تولید و عملیات، عضو هیأت علمی موسسه ی آموزش عالی غیرانتفاعی زند شیراز
شهربانو تاج میری گندایی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع موسسه ی غیرانتفاعی زند شیراز
محمد تاج میری گندایی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی ملایر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :